Taller teórico práctico de formulación de proyectos sociales con enfoque de marco lógico

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Seminario

Taller teórico práctico de formulación de proyectos sociales con enfoque de marco lógico

A fin de identificar a los actores, problemas, objetivos y alternativas del proyecto, además de desarrollar la matriz de marco lógico y adquirir nociones básicas sobre la elaboración del cronograma y presupuesto del mismo, el 15 y 16 de julio se realizará en Caracas el Taller teórico práctico de formulación de proyectos sociales con enfoque de marco lógico, a cargo de Artes Gerenciales Consultores y la Escuela de Emprendedores Sociales.

Esta actividad tiene como objetivos proveer a los participantes de conocimientos y herramientas para la formulación de proyectos sociales utilizando la metodología de marco lógico; desarrollar a través de un caso práctico los árboles de problemas, objetivos y la matriz de marco lógico, y conocer cómo se define el alcance del proyecto, elaborar el cronograma y el presupuesto.

Cabe resaltar que el enfoque de marco lógico es la herramienta más usada para hacer proyectos y aplicar a financiamientos nacionales e internacionales: Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI), Comunidad Europea, Embajadas, entre otras.

El taller, que tendrá lugar en el salón Mohedano, piso 8 de la Torre Polar Oeste, Ofitel, de 8:30 am a 5:00 pm en ambas jornadas, va dirigido a profesionales, organizaciones no gubernamentales, organismos del Estado, miembros de asociaciones civiles y/o comunitarias y público en general interesado en este tema.

AGENDA DE ACTIVIDADES

Día 1

• Introducción
• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Qué es un proyecto social?
• Las fases del ciclo de proyectos sociales
• ¿Qué es el marco lógico?
• Fase de Identificación
• Identificación de los actores sociales
• Definición e importancia de la identificación de los actores sociales
• El rol de los actores en el desarrollo del proyecto
• La matriz de actores
• Introducción del caso práctico
• Práctica de identificación de los actores del proyecto (matriz de actores)

Almuerzo

• Fase de Identificación
• Identificación de los problemas o necesidades
• Definición de problema o necesidades
• ¿Cómo se formulan los problemas?
• La lluvia de ideas
• El árbol de problemas
• Práctica: construcción del árbol de problemas

Objetivos: al final del día 1 los participantes habrán construido la matriz de actores del proyecto y el árbol de problemas.

Día 2

• Fase de Identificación
• Identificación de los objetivos
• Definición de los objetivos
• El objetivo general y los objetivos específicos
• ¿Cómo se formulan los objetivos?
• El árbol de objetivos
• Práctica: construcción del árbol de objetivos
• Identificación de la alternativa
• Definición de alternativa
• La matriz de alternativas
• ¿Criterios para seleccionar la alternativa?
• Práctica: selección de la alternativa

Almuerzo

• Fase de formulación del proyecto
• Matriz de marco lógico
• Definición
• La lógica vertical y horizontal
• Práctica de la matriz de marco lógico
• Las actividades, el cronograma y el presupuesto del proyecto

Objetivo: construir el árbol de objetivos y la matriz de marco lógico del caso de estudio

Para información adicional sobre este evento, comunicarse al (0412) 841.89.77, a través del correo electrónico info@artesgerenciales.com.ve o la página web http://www.artesgerenciales.com.ve