Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible

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[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACION DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL'''
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[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL'''
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:
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'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''
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'''1. Si la propuesta la hace una Organización: Resumen de la Idea de Emprendimiento Social y el currículum de la Organización'''
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*Formato: Word 97 - 2003 o PDF
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*Tipo de letra: Arial o Times New Roman
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'''2. Si la propuesta la hace un individuo o equipo de emprendedores sin organización constituida: Resumen de la Idea de Emprendimiento Social y el currículum vitae del emprendedor o de los miembros del equipo emprendedor.'''
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*Tamaño de la letra: 12 puntos
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*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.
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*Espacio interlineal: Sencillo
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*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
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*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.
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Estos  documentos  deben  cumplir  con  los  requisitos  de  forma  y  contenido  que  se señalan a continuación:
 
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'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''
 
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• Formato: Word o PDF
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'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''
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• Tipo de letra: Arial o Times New Roman
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• Tamaño de la letra: 12 puntos
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• Extensión de la presentación: no mayor de 7 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)
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A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:
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• Espacio interlineal: sencillo
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• Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha.
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Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto. Identifique adicionalmente que la información de su proyecto es confidencial.
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'''RESUMEN EJECUTIVO'''
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'''2. LOS DOCUMENTOS A PRESENTAR'''  
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'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''
   
   
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'''2.1 DOCUMENTO
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1.1.- Antecedentes
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'''Currículum de la Organización'''
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1.2.- Misión y Visión
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En  la  categoría  de  emprendimiento  social  pueden  concursar  organizaciones  o individuos  y equipos de emprendedores que no  tienen una organización constituida.  
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1.3.- Perfil de Actuación
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Por ello se debe presentar según el caso, los siguientes documentos:
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'''Currículum de la organización:'''
 
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Este documento deberá ser elaborado por  las organizaciones que deseen presentar propuestas  con  menos  de  dos  años  de  gestión  o  desarrollo.  Tiene  por  objetivo describir el perfil de acción de la organización y presentar a los miembros de la misma.
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a) Programas de la organización  
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'''Currículum del emprendedor o del equipo emprendedor:'''
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b) Indicadores cuantitativos y cualitativos
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Los individuos o equipos de trabajo sin organización constituida que desean participar en  el  Concurso,  no  presentan  el  currículum  de  la  organización,  pero  sí  deben presentar el currículum vitae del emprendedor o del equipo de emprendedores. Este documento  debe  contener  la  reseña  de  todos miembros  del  equipo,  su  experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria,  teléfonos  y  dirección  electrónica.  El currículum vitae de todos los miembros del equipo debe presentarse en formato Word o PDF, sin límite de páginas. Los participantes con organización constituida no deben presentar este documento.
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'''Estructura del Curriculum de la Organización'''
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c) Gestión de la organización
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El documento Currículum de la Organización debe tener la siguiente estructura:
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1.  Misión de la Organización
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2.  Población Objetivo
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3.  Local de Funcionamiento
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4.  Número de Integrantes
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5.  Principales Programas de la Organización
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6.  Impacto Social
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7.  Principales Socios
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A  continuación,  se  menciona  el  contenido  de  cada  una  de  las  secciones  del documento:
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d) Principales aliados
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e) Sostenibilidad de la organización
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'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''
 
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'''Misión y visión de la organización'''  
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'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''
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• ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización
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• ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve
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• ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización
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• ¿Cómo lo hacemos?
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'''POBLACIÓN OBJETIVO'''
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2.1.- Descripción de la Iniciativa Social
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• ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?
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• ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?
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'''LOCAL DE FUNCIONAMIENTO'''
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2.2.- Población Objetivo
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• ¿Dónde funcionamos?
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• ¿Cuál es nuestra infraestructura actual?
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'''NÚMERO DE INTEGRANTES'''
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2.3.- Impacto de la Iniciativa
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• ¿Cuántas personas integran nuestra organización?
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• ¿Personal directo? ¿Personal indirecto? ¿Cuántos son voluntarios?
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• ¿Qué actividad realizan estas personas?
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2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad
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'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''
 
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• ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?
 
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a) Oferta De Servicios
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b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos
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'''IMPACTO SOCIAL'''
 
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• ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos que nos permiten medir el impacto social de nuestros programas?
 
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• ¿Cuáles son los resultados de nuestra actividad?
 
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'''PRINCIPALES SOCIOS'''
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2.5.- Mercado Objetivo
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• ¿Quiénes son nuestros aliados?
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• ¿Cómo colaboran con nuestros programas?
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'''2.2  DOCUMENTO
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2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo
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'''Resumen de la Idea de Emprendimiento Social'''
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2.7.- Planificación Financiera
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EL documento tiene por objetivo presentar:
 
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1.  El problema social identificado como foco de intervención y la solución que se plantea para solventarlo.
 
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2.  La idea para la generación de recursos que hará posible la concreción del proyecto. Esta idea debe estar relacionada con el fin social de la iniciativa
 
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'''Estructura del resumen de la idea de emprendimiento social'''
+
a) Balance General
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El  documento  Resumen  de la  Idea  de  Emprendimiento  Social  debe  contener información  presentada  en  forma  resumida,  que  contenga  los  elementos  más relevantes  de  la  iniciativa  social  propuesta  y de  su mecanismo  de  sostenibilidad. El documento debe tener la siguiente estructura:
+
b) Estado de Ganancias y Pérdidas
-
1.  Resumen del Proyecto
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c) Flujo de Caja
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2.  Descripción de la Iniciativa Social
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3.  Impacto de la Iniciativa Social
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4.  Propuesta de Valor
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5.  Mercado
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6.  Organización
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7.  Recursos Requeridos
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'''Guía'''
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A  continuación,  se menciona  la  información que  se debe  incluir en  cada una de  las secciones del documento.
 
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'''EL RESUMEN'''
 
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El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.  
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2.8.- Riegos y Oportunidades
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a) Organización
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b) Financiamiento
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c) Legislación
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d) Mercado
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2.9.- Plan de Implementación
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'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''
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'''EL RESUMEN'''
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El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.
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A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.
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El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.
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'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''
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• Misión y visión de la organización
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• ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización
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• ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve
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• ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización
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• ¿Cómo lo hacemos?
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A  la hora de presentar un proyecto,  la adecuada presentación del  resumen  juega un papel  muy  importante.  De  su  lectura  dependerá  que  el  lector  se  interese  en  la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser  claro,  conciso,  preciso  y  contener  en  forma  sintetizada  todos  los  elementos  del proyecto.
 
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El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de  la  información de  todas  las demás. Debe esperar a  terminar  todas  las secciones para redactar esta sección.
 
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'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''
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• ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?
 
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• ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?
 
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• ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?
 
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• ¿Cómo la atiende?
 
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'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''
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• ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?
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• ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?
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• ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?
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• ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?  
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• ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?  
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'''PROPUESTA DE VALOR'''
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• ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?
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Las  preguntas  a  responder  dependerán  del mecanismo  de  generación  de  recursos propuesto.En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:
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• ¿Cómo la atiende?
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• ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?
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• ¿Cuál es la necesidad que atiende?  
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• ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?
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• ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?
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• ¿El producto o servicio es innovador en el área social?
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        En caso de un mecanismo para  la generación de  recursos mediante  la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:
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• ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?
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• ¿Su proyecto es innovador en el área social?
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• ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?
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'''MERCADO (PÚBLICO OBJETIVO)'''
 
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Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:  
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'''POBLACIÓN OBJETIVO'''
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• ¿Cuál es nuestro público objetivo?  
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• ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?  
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• ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?
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• ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?  
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• ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?  
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• ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?
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• ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?  
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        Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:  
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• ¿Quiénes son los posibles financiadores?  
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'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''
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• ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?  
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• ¿Qué otros proyectos semejantes existen?  
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• ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?
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• ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?  
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'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''
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• ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?
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• ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?
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• ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?
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'''PRINCIPALES SOCIOS'''
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• ¿Quiénes son nuestros aliados?
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'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''
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Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.
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''En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:''
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• ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?
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• ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?
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• ¿El producto o servicio es innovador en el área social?
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''En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:''
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• ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?
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• ¿Su proyecto es innovador en el área social?
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• ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?
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'''MERCADO OBJETIVO'''
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''Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:''
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• ¿Cuál es nuestro público objetivo?
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• ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?
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''Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:''
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• ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?
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• ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?
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'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''
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• ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?
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• ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?
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• ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?
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• ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?
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• ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?
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'''RECURSOS REQUERIDOS'''
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• ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?
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'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''
 
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• ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?
 
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• ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?
 
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• ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?
 
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• ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?
 
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• ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?
 
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'''RECURSOS REQUERIDOS'''
 
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• ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?
 

Revisión de 20:01 8 sep 2020

PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL


Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación: 1. REQUERIMIENTOS DE FORMA

  • Formato: Word 97 - 2003 o PDF
  • Tipo de letra: Arial o Times New Roman
  • Tamaño de la letra: 12 puntos
  • Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.
  • Espacio interlineal: Sencillo
  • Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
  • Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.


2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE


A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:


RESUMEN EJECUTIVO


1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL

1.1.- Antecedentes

1.2.- Misión y Visión

1.3.- Perfil de Actuación


a) Programas de la organización

b) Indicadores cuantitativos y cualitativos

c) Gestión de la organización

d) Principales aliados

e) Sostenibilidad de la organización


2.- LA INICIATIVA SOCIAL

2.1.- Descripción de la Iniciativa Social

2.2.- Población Objetivo

2.3.- Impacto de la Iniciativa

2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad


a) Oferta De Servicios

b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos


2.5.- Mercado Objetivo

2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo

2.7.- Planificación Financiera


a) Balance General

b) Estado de Ganancias y Pérdidas

c) Flujo de Caja


2.8.- Riegos y Oportunidades


a) Organización

b) Financiamiento

c) Legislación

d) Mercado


2.9.- Plan de Implementación


Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:


EL RESUMEN

El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.

A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.

El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.


MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

• Misión y visión de la organización

• ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización

• ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve

• ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización

• ¿Cómo lo hacemos?


DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL

• ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?

• ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?

• ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?

• ¿Cómo la atiende?


POBLACIÓN OBJETIVO

• ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?

• ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?


PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN

• ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?

IMPACTO DE LA INICIATIVA

• ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?

• ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?

• ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?


PRINCIPALES SOCIOS

• ¿Quiénes son nuestros aliados?

• ¿Cómo colaboran con nuestros programas?

MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD

Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.

En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?

• ¿Cuál es la necesidad que atiende?

• ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?

• ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?

• ¿El producto o servicio es innovador en el área social?

En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?

• ¿Su proyecto es innovador en el área social?

• ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?


MERCADO OBJETIVO

Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es nuestro público objetivo?

• ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?

• ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?

• ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?

• ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?

Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:

• ¿Quiénes son los posibles financiadores?

• ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?

• ¿Qué otros proyectos semejantes existen?

• ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?


ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL

• ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?

• ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?

• ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?

• ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?

• ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?


RECURSOS REQUERIDOS

• ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?




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Presentación de la Idea de Emprendimiento Social

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