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Términos y condiciones

Aarvelo — Tue, 22 Jun 2021 16:37:04 GMT

Aarvelo:

'''TÉRMINOS Y CONDICIONES'''

'''1. Categorías'''

→ La participación en el Concurso se inicia mediante la presentación del resumen de
una idea en la categoría de Negocio, Digital y Emprendimiento Social.

→ En la categoría de Negocio puede postularse cualquier idea basada en productos o
servicios de cualquier área económica, con énfasis en su implementación y
desarrollo a escala nacional.

→ En la categoría Digital todas aquellas propuestas o soluciones que estén orientado
a la creación de nuevos negocios o transformación de proyectos existentes
apalancados en tecnología que permitan crear valor (Producto o Servicio),
mercadear, entregar valor y atender a los clientes en un entorno mayoritariamente
digital o idealmente 100 % digital.

→ En la categoría de Emprendimiento Social pueden participar, tanto individuos o
equipos de trabajo sin organización constituida, como organizaciones ya
establecidas de foco social, sin fines de lucro.

→ En el caso de propuestas presentadas por organizaciones sociales ya constituidas,
los proyectos presentados deben tener menos de dos años de gestión o desarrollo,
aun cuando la organización participante tenga mayor tiempo desde su constitución.

''' 2. Participantes'''

→ La participación al Concurso está abierta a todos los venezolanos y extranjeros
residentes en la República Bolivariana de Venezuela, mayores de 18 años de edad
que, individualmente o en grupo, presenten un resumen de su idea en cualquiera de
las tres categorías.

→ No hay un límite en la cantidad de personas que participen por grupo.

→ Los participantes que ya han competido en ediciones anteriores, pueden volver a
postular versiones mejoradas o nuevas ideas.

→ Una organización no puede postular más de una idea en la competencia, estos
términos aplican para los grupos o proyectos individuales. No se puede postular los
mismos proyectos en las tres categorías. 1 equipo, 1 organización, 1 líder.

'''3. Requisitos para la presentación de ideas'''

Todas las ideas presentadas en cualquiera de las tres categorías deben cumplir con las
siguientes condiciones:

→Cumplir con los formatos especificados y siguiendo la metodología del Concurso.
→Emplear el idioma español.

→ Los participantes sólo podrán presentar iniciativas de su autoría.

→Deben ser ideas para implementar, inicialmente, en la República Bolivariana de
Venezuela.

→Los documentos deben estar en archivo PDF.

'''4. Comité Evaluador'''

→El Comité Evaluador estará integrado por representantes de los organizadores, coorganizadores, patrocinantes y jurados externos designados por la organización del
Concurso. La decisión del Comité Evaluador será definitiva e inapelable.

Aarvelo — Wed, 14 Apr 2021 15:41:51 GMT

Aarvelo:

[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''

CATEGORIA NEGOCIOS
PRESENTACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Para participar en el Concurso Ideas, en la categoría Negocios, Ud. Debe inscribirse en www.concursoideas.com y enviar dos documentos. El primero debe contener un resumen de su idea de negocio y el segundo, el currículum de los miembros del equipo emprendedor.

Ambos tipos de documentos deben cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:

'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA '''

• Formato: Word (97- 2003) o PDF.
• Tipo de letra: Arial o Times New Roman
• Tamaño de la letra: 12 puntos
• Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas (la portada no se cuenta ni se enumera)
• Espacio interlineal: sencillo
• Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
• Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha de la página el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.
• Márgenes: no menores a 2,5 cm

'''Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto. Identifique adicionalmente que la información de su proyecto es confidencial. '''

'''2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO '''

El documento Resumen de la Idea de Negocio debe contener información acerca de los elementos más relevantes del negocio propuesto, y estructurarse de la siguiente manera:

• Portada
• Resumen
• Propuesta de valor
• Mercado objetivo
• Mercado potencial
• Ventajas competitivas
• Sistema de negocio
• Equipo de trabajo
• Recursos requeridos

'''GUÍA '''

A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento.

'''2.1 LA PORTADA '''

• El nombre de la idea, proyecto o empresa
• El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento
• El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja).
• Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.

'''2.2 EL RESUMEN '''

El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.

Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe
proporcionar al lector suficiente información para comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.

'''2.3 LA PROPUESTA DE VALOR '''

• ¿Qué producto o servicio se ofrece?
• ¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?
• ¿Cuál es el beneficio para el cliente?

'''2.4 MERCADO OBJETIVO '''

• ¿Quién es el cliente para este producto?
• ¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro producto o servicio?

'''2.5 EL MERCADO POTENCIAL'''

• ¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?
• ¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?
• ¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?
• ¿Qué productos similares existen en el mercado?

'''2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS '''

• ¿Cuáles son los factores claves de éxito?
• ¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el cliente nos prefiera?

'''2.7 SISTEMA DE NEGOCIO '''

• ¿Cómo se implementará la idea?
• ¿Cuáles son las actividades principales del negocio?
• ¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia compañía y cuáles serán realizadas por terceros?
• ¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?

'''2.8 EQUIPO DE TRABAJO '''

• ¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?
• ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos a las personas para ocuparlos?
• ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?
• ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los miembros del equipo emprendedor?

'''2.9 RECURSOS REQUERIDOS'''

• ¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?

'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR '''

Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la página del Concurso el Currículum Vitae de cada integrante del Equipo Emprendedor.

Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. El currículum vitae de todos los miembros del equipo debe presentarse en formato Word (97-2003) o PDF, sin límite de páginas.

Aarvelo — Mon, 05 Oct 2020 18:27:12 GMT

Aarvelo:

Archivo:La Iniciativa Social.pdf

Aarvelo — Mon, 05 Oct 2020 18:25:53 GMT

Aarvelo: subió una nueva versión de «Archivo:La Iniciativa Social.pdf»

Aarvelo — Mon, 05 Oct 2020 17:45:48 GMT

Aarvelo:

Aarvelo — Wed, 30 Sep 2020 21:56:42 GMT

Aarvelo: subió una nueva versión de «Archivo:Planificación Financiera Ideas 2020 compressed.pdf»

Categoría Ideas de Negocio

Aarvelo — Tue, 29 Sep 2020 22:56:01 GMT

Aarvelo:

[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''

Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:

'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''

*Formato: Word 97 - 2003 o PDF
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman
*Tamaño de la letra: 12 puntos
*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.
*Espacio interlineal: Sencillo
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.

'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS'''

A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:

'''1. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''

El documento Resumen de la Idea de Negocio debe contener información acerca de los elementos más relevantes del negocio propuesto, y estructurarse de la siguiente manera:

*Portada
1.Resumen Ejecutivo
2.El Producto o Servicio
3.Equipo de trabajo
4.Marketing
5.Sistema de negocio y organización de la empresa
6.Calendario de realización
7.Riesgos
8.Financiamiento

'''GUIA'''

A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento:

'''PORTADA'''

*El nombre de la idea, proyecto o empresa

*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento

*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso

'''1. EL RESUMEN'''

El resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.

Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.

'''2. EL PRODUCTO O SERVICIO'''

*¿Qué problema/s resuelve la idea? ¿Qué necesidad del cliente satisface?
*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? ¿Qué es exactamente lo que ofrece?
*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?
*¿Es un producto o servicio único o no? ¿Cómo se protegerá su unicidad?

'''3. EQUIPO DE TRABAJO'''

*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?
*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?
*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?
*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?

'''4. MARKETING'''

*¿Hemos formulado la Propuesta Unica de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?
*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?
*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?
*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?
*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?
*¿Cuáles van a ser nuestros precios?
*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?
*¿Cuánto nos costará la publicidad?

'''5. SISTEMA DE NEGOCIO'''

*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará a cabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?
*¿Cuál es nuestro enfoque?
*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?
*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? ¿Con qué socios vamos a colaborar? ¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?

'''6. CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''

Debemos centrar la presentación de nuestro calendario de realización en los puntos clave y en las interdependencias más relevantes. Normalmente bastarán tres elementos:
*Un gráfico con su programa
*Los auténticos puntos clave
*La dependencias más relevantes entre los diversos paquetes de trabajo

Preguntas clave:
*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuál es la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?
*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?
*¿Qué tareas y puntos clave se hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?

'''7. RIESGOS'''

Valorar los riesgos consiste en hacer previsiones: los riesgos nunca son absolutos y sólo se pueden calcular basándose en hipótesis. En general, éstas se presentan en forma de pronósticos, con el fin de simular la futura evolución del negocio en condiciones diversas.

Preguntas clave:
*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?
*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?
*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?
*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?

'''8. FINANCIAMIENTO'''

*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?
*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?
*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?
*¿De dónde procederá el capital?
*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?
*¿Cómo generaremos sus beneficios?

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'''DESCARGAR'''

[[Media:Manual_elaboración_Planes_de_Negocio_+_Ejemplo_de_un_Plan.pdf‎|'''Manual_elaboración_Planes_de_Negocio_+_Ejemplo_de_un_Plan.pdf‎''']]

[[Media:Presentación_Estructura_del_Plan_de_Negocios.ppt‎|'''Presentación_Estructura_del_Plan_de_Negocios.ppt''']]

Archivo:Presentación Estructura del Plan de Negocios.ppt

Aarvelo — Tue, 29 Sep 2020 22:54:05 GMT

Aarvelo: subió una nueva versión de «Archivo:Presentación Estructura del Plan de Negocios.ppt»