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		<title>Centro de Informacion Ideas - Contribuciones del usuario [es]</title>
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		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
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				<updated>2017-09-26T13:41:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: Sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Principales aliados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Oferta De Servicios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.5.- Mercado Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.7.- Planificación Financiera&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Balance General &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.8.- Riegos y Oportunidades&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Legislación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.9.- Plan de Implementación &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL DE TIPS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Documentos de Apoyo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf|'''Ejemplo Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf|'''Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf|'''Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Lecturas Complementarias.pdf|'''Lecturas Complementarias.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Buenas_Prácticas_completo.pdf|'''Buenas_Prácticas_completo.pdf''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Buenas_Pr%C3%A1cticas_completo.pdf</id>
		<title>Archivo:Buenas Prácticas completo.pdf</title>
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				<updated>2017-09-26T13:40:39Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2017-09-26T13:39:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: Sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Principales aliados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Oferta De Servicios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.5.- Mercado Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.7.- Planificación Financiera&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Balance General &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.8.- Riegos y Oportunidades&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Legislación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.9.- Plan de Implementación &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL DE TIPS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Documentos de Apoyo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf|'''Ejemplo Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf|'''Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf|'''Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Lecturas Complementarias.pdf|'''Lecturas Complementarias.pdf''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Lecturas_Complementarias.pdf</id>
		<title>Archivo:Lecturas Complementarias.pdf</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Lecturas_Complementarias.pdf"/>
				<updated>2017-09-26T13:37:16Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2017-09-26T13:36:23Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: Sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Principales aliados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Oferta De Servicios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.5.- Mercado Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.7.- Planificación Financiera&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Balance General &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.8.- Riegos y Oportunidades&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Legislación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.9.- Plan de Implementación &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL DE TIPS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Documentos de Apoyo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf|'''Ejemplo Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf|'''Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf|'''Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf</id>
		<title>Archivo:Mecanismos de Sostenibilidad.pdf</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Mecanismos_de_Sostenibilidad.pdf"/>
				<updated>2017-09-26T13:35:20Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;subió una nueva versión de «Archivo:Mecanismos de Sostenibilidad.pdf»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Manual_introductorio_de_financiamiento.pdf</id>
		<title>Archivo:Manual introductorio de financiamiento.pdf</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Archivo:Manual_introductorio_de_financiamiento.pdf"/>
				<updated>2017-09-26T12:50:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2017-09-26T12:49:52Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Image:Descargar.png|15px]] '''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: Sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Principales aliados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Oferta De Servicios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.5.- Mercado Objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.7.- Planificación Financiera&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Balance General &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.8.- Riegos y Oportunidades&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
b) Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
c) Legislación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.9.- Plan de Implementación &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio, se debe responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL DE TIPS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma.'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Documentos de Apoyo ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf|'''Ejemplo Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png]] [[Media:Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf|'''Manual__introductorio_de_financiamiento.pdf''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Noticias</id>
		<title>Noticias</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Noticias"/>
				<updated>2012-06-19T14:10:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;!----CUADROS Principal  003366-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: top; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#1f5076; border:1px solid #1f5076; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; |Centro de Información&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Titulo-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#ff9933; border:1px solid #ff9933; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Página Principal|&amp;lt;font color=white&amp;gt; Inicio - Centro de Información &amp;lt;/font&amp;gt;]] &amp;gt; Noticias&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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[[Imagen:TodoClips.jpg|50px]]&amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:135%; font-weight:bold; padding-left:4px&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
Noticias &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] '''2012'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 08 - 15 de junio de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Faltan 7 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2012|'''Faltan 10 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2012''']]&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 concluye su ciclo de foros universitarios|'''Concurso Ideas 2012 concluye su ciclo de foros universitarios''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 07 - 08 de junio de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Venezuela Emprende|'''Venezuela Emprende''']]&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 visitó más universidades en Caracas y Nueva Esparta|'''Concurso Ideas 2012 visitó más universidades en Caracas y Nueva Esparta''']]&lt;br /&gt;
* [[Green Paper® elaboró papel artesanal con semillas de cacao criollo|'''Green Paper® elaboró papel artesanal con semillas de cacao criollo''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 06 - 01 de junio de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Wayra promueve el talento emprendedor tecnológico en el Concurso Ideas 2012|'''Wayra promueve el talento emprendedor tecnológico en el Concurso Ideas 2012''']]&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 visitó Trujillo, Lara, Caracas y Falcón|'''Concurso Ideas 2012 visitó Trujillo, Lara, Caracas y Falcón''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 05 - 25 de mayo de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[CAF y Fundación Ideas celebrarán el foro “Venezuela Emprende”|'''CAF y Fundación Ideas celebrarán el foro “Venezuela Emprende”''']]&lt;br /&gt;
* [[Ford Motor de Venezuela tendrá Twitcam sobre Premio Ecológico Henry Ford|'''Ford Motor de Venezuela tendrá Twitcam sobre Premio Ecológico Henry Ford''']]&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 visitó Caracas y Mérida|'''Concurso Ideas 2012 visitó Caracas y Mérida''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 04 - 18 de mayo de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 visitó Vargas y Carabobo|'''Concurso Ideas 2012 visitó Vargas y Carabobo''']]&lt;br /&gt;
* [[Ford Motor de Venezuela reitera su compromiso ecológico en el Concurso Ideas 2012|'''Ford Motor de Venezuela reitera su compromiso ecológico en el Concurso Ideas 2012''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 03 - 11 de mayo de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 visitó la región zuliana|'''Concurso Ideas 2012 visitó la región zuliana''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 02 - 04 de mayo de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[El Concurso Ideas impulsa sus redes|'''El Concurso Ideas impulsa sus redes''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 01 - 27 de abril de 2012'''&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2012 abrió inscripciones y celebra su décima edición|'''Concurso Ideas 2012 abrió inscripciones y celebra su décima edición''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] '''2011'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 30 - 18 de noviembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Dispositivo que facilita el trabajo del agricultor venezolano ganó el Concurso Ideas 2011|'''Dispositivo que facilita el trabajo del agricultor venezolano ganó el Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Bárbara Palacios: “Tengan claro su objetivo con visión, optimismo, perseverancia y mucha paciencia”|'''Bárbara Palacios: “Tengan claro su objetivo con visión, optimismo, perseverancia y mucha paciencia”''']]&lt;br /&gt;
* [[El Salón de la Fama de Emprendedores del IESA tiene un nuevo integrante|'''El Salón de la Fama de Emprendedores del IESA tiene un nuevo integrante''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 29 - 11 de noviembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Iniciativas sociales y de negocio se premiarán el 17 de noviembre en el Concurso Ideas 2011|'''Iniciativas sociales y de negocio se premiarán el 17 de noviembre en el Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Cadena Capriles premiará el emprendimiento digital en el Concurso Ideas 2011 |'''Cadena Capriles premiará el emprendimiento digital en el Concurso Ideas 2011 ''']]&lt;br /&gt;
* [[Tomás Sanabria: “El emprendedor no debe temer a los obstáculos ni a buscar soluciones novedosas”|'''Tomás Sanabria: “El emprendedor no debe temer a los obstáculos ni a buscar soluciones novedosas”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 28 - 04 de noviembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Finalistas del Concurso Ideas 2011 presentaron sus proyectos a Panel Evaluador|'''Finalistas del Concurso Ideas 2011 presentaron sus proyectos a Panel Evaluador''']]&lt;br /&gt;
* [[Venezuela celebrará la Semana Global del Emprendimiento|'''Venezuela celebrará la Semana Global del Emprendimiento''']]&lt;br /&gt;
* [[GEW Venezuela: “Mientras más emprendan, mayor empleo y bienestar”|'''GEW Venezuela: “Mientras más emprendan, mayor empleo y bienestar”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 27 - 28 de octubre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Finalistas del Concurso Ideas 2011 presentarán sus proyectos a expertos y directivos de empresas|'''Finalistas del Concurso Ideas 2011 presentarán sus proyectos a expertos y directivos de empresas''']]&lt;br /&gt;
* [[Jesús Leal: “A través de Ideas apoyamos iniciativas fantásticas y promovemos a la generación del futuro”|'''Jesús Leal: “A través de Ideas apoyamos iniciativas fantásticas y promovemos a la generación del futuro”''']]&lt;br /&gt;
* [[Kepén: “El emprendedor debe tener un sueño muy claro y disfrutar plenamente cada paso”|'''Kepén: “El emprendedor debe tener un sueño muy claro y disfrutar plenamente cada paso”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 26 - 21 de octubre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[23 emprendimientos clasifican a la fase final del Concurso Ideas 2011|'''23 emprendimientos clasifican a la fase final del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Ricardo Tinoco: “En Ford seguimos comprometidos para apoyar las buenas prácticas de los emprendedores”|'''Ricardo Tinoco: “En Ford seguimos comprometidos para apoyar las buenas prácticas de los emprendedores”''']]&lt;br /&gt;
* [[Wayra Global: “Crean, sueñen y luchen. Las reglas no están escritas”|'''Wayra Global: “Crean, sueñen y luchen. Las reglas no están escritas”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 25 - 14 de octubre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Finalistas del Concurso Ideas 2011 serán anunciados este 20 de octubre|'''Finalistas del Concurso Ideas 2011 serán anunciados este 20 de octubre''']]&lt;br /&gt;
* [[Gustavo Reyes: “El emprendedor venezolano tiene todo lo necesario para ser exitoso”|'''Gustavo Reyes: “El emprendedor venezolano tiene todo lo necesario para ser exitoso”''']]&lt;br /&gt;
* [[Dr. Tomás Sanabria es el Emprendedor Social del Año|'''Dr. Tomás Sanabria es el Emprendedor Social del Año''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 24 - 07 de octubre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Steve Jobs: Un emprendedor que cambió al mundo|'''Steve Jobs: Un emprendedor que cambió al mundo''']]&lt;br /&gt;
* [[Carlos Brandt: “Yo apuesto a Venezuela y a su potencial”|'''Carlos Brandt: “Yo apuesto a Venezuela y a su potencial”''']]&lt;br /&gt;
* [[Cátedra de Emprendimiento fue transferida a docentes en Lara|'''Cátedra de Emprendimiento fue transferida a docentes en Lara''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 23 - 30 de septiembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Decofruta: “Nunca subestimen sus ideas”|'''Decofruta: “Nunca subestimen sus ideas”''']]&lt;br /&gt;
* [[Abierta la convocatoria a proyectos para Wayra Venezuela 2011|'''Abierta la convocatoria a proyectos para Wayra Venezuela 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[III Encuentro Aliadas en Red 2011|'''III Encuentro Aliadas en Red 2011''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 22 - 23 de septiembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Abierta la convocatoria a proyectos para Wayra Venezuela 2011|'''Abierta la convocatoria a proyectos para Wayra Venezuela 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Camila Canabal: “Cuando uno ama lo que hace, todo se hace más fácil. Esa es la clave”|'''Camila Canabal: “Cuando uno ama lo que hace, todo se hace más fácil. Esa es la clave”''']]&lt;br /&gt;
* [[El 20 de octubre serán anunciados los finalistas de Ideas 2011|'''El 20 de octubre serán anunciados los finalistas de Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 21 - 16 de septiembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Culmina el plazo de recepción de los proyectos semifinalistas del Concurso Ideas 2011|'''Culmina el plazo de recepción de los proyectos semifinalistas del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Andrés Blank: “Un emprendedor agrega valor a nuestra sociedad”|'''Andrés Blank: “Un emprendedor agrega valor a nuestra sociedad”''']]&lt;br /&gt;
* [[Dictarán curso sobre Negocios Inclusivos|'''Dictarán curso sobre Negocios Inclusivos''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 20 - 09 de septiembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Faltan 9 días para cerrar el plazo de recepción de los proyectos semifinalistas|'''Faltan 9 días para cerrar el plazo de recepción de los proyectos semifinalistas''']]&lt;br /&gt;
* [[María Laura García: “Un emprendedor debe tener perseverancia, disciplina y mucha responsabilidad”|'''María Laura García: “Un emprendedor debe tener perseverancia, disciplina y mucha responsabilidad”''']]&lt;br /&gt;
* [[Abiertas las inscripciones de “Los 7 Pasos del Emprendedor”|'''Abiertas las inscripciones de “Los 7 Pasos del Emprendedor”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 19 - 02 de septiembre de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Fundación UMA: “Un emprendedor es una persona con actitud positiva”|'''Fundación UMA: “Un emprendedor es una persona con actitud positiva”''']]&lt;br /&gt;
* [[Especialistas conversaron con emprendedores vía Twitcam|'''Especialistas conversaron con emprendedores vía Twitcam''']]&lt;br /&gt;
* [[Inició el proceso de preincubación de los emprendedores seleccionados en la Convocatoria 2011 del PTS|'''Inició el proceso de preincubación de los emprendedores seleccionados en la Convocatoria 2011 del PTS''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 18 - 26 de agosto de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Ideas trae TwitCam con especialistas en planes de negocio a partir de este lunes|'''Ideas trae TwitCam con especialistas en planes de negocio a partir de este lunes''']]&lt;br /&gt;
* [[D´light: “No basta una buena idea, hay que armar un buen plan de negocio”|'''D´light: “No basta una buena idea, hay que armar un buen plan de negocio”''']]&lt;br /&gt;
* [[Comenzaron inscripciones para el V Encuentro de Emprendedores Empresariales Exitosos|'''Comenzaron inscripciones para el V Encuentro de Emprendedores Empresariales Exitosos''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 17 - 19 de agosto de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Graciela Beltrán Carías: “Perseverancia y fe en tu idea”|'''Graciela Beltrán Carías: “Perseverancia y fe en tu idea”''']]&lt;br /&gt;
* [[75 semifinalistas se preparan para la entrega de sus Planes de Negocio y de Emprendimiento Social Sostenible|'''75 semifinalistas se preparan para la entrega de sus Planes de Negocio y de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
* [[Universidad Central de Venezuela y Universidad de Carabobo lideran en emprendimientos|'''Universidad Central de Venezuela y Universidad de Carabobo lideran en emprendimientos''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 16 - 12 de agosto de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Semifinalistas recibieron capacitación para elaborar el plan de negocio y de emprendimiento social sostenible|'''Semifinalistas recibieron capacitación para elaborar el plan de negocio y de emprendimiento social sostenible''']]&lt;br /&gt;
* [[Iniciativas para los sectores Educación e Industria lideran entre semifinalistas del Concurso Ideas 2011|'''Iniciativas para los sectores Educación e Industria lideran entre semifinalistas del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[La RSE se fortalece tejiendo redes |'''La RSE se fortalece tejiendo redes''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 15 - 05 de agosto de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[75 emprendimientos clasifican a la etapa semifinal del Concurso Ideas 2011|'''75 emprendimientos clasifican a la etapa semifinal del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Semifinalistas del Concurso Ideas 2011 recibirán capacitación|'''Semifinalistas del Concurso Ideas 2011 recibirán capacitación''']]&lt;br /&gt;
* [[Sumito Estévez: “El emprendedor debe buscar ayuda profesional en las áreas que no maneja”|'''Sumito Estévez: “El emprendedor debe buscar ayuda profesional en las áreas que no maneja”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 14 - 29 de julio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Semifinalistas del Concurso Ideas 2011 serán anunciados este 02 de agosto|'''Semifinalistas del Concurso Ideas 2011 serán anunciados este 02 de agosto''']]&lt;br /&gt;
* [[Carlos Coste: “Sentir pasión por lo que se hace y tener una meta vale oro”|'''Carlos Coste: “Sentir pasión por lo que se hace y tener una meta vale oro”''']]&lt;br /&gt;
* [[Anunciaron a los 5 finalistas del premio Emprendedor Social del Año 2011|'''Anunciaron a los 5 finalistas del premio Emprendedor Social del Año 2011''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 13 - 22 de julio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones|'''Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones''']]&lt;br /&gt;
* [[Nuevas mujeres emprendedoras se incorporan al mercado venezolano|'''Nuevas mujeres emprendedoras se incorporan al mercado venezolano''']]&lt;br /&gt;
* [[Universidad Yacambú presentará Feria de Proyectos Expo Emprende|'''Universidad Yacambú presentará Feria de Proyectos Expo Emprende''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 12 - 15 de julio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Grupo Supernova: “Hacer un plan de negocio es un ejercicio clave, interesante y hasta divertido”|'''Grupo Supernova: “Hacer un plan de negocio es un ejercicio clave, interesante y hasta divertido”''']]&lt;br /&gt;
* [[Faltan pocos días para anunciar a los semifinalistas del Concurso Ideas 2011|'''Faltan pocos días para anunciar a los semifinalistas del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Seleccionados los 10 semifinalistas del premio Emprendedor Social del Año|'''Seleccionados los 10 semifinalistas del premio Emprendedor Social del Año''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 11 - 08 de julio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Desplegado Ecosistema Nacional de Emprendimiento|'''Desplegado Ecosistema Nacional de Emprendimiento''']]&lt;br /&gt;
* [[Opción Venezuela: “Emprender significa sueño, pasión y mucha constancia”|'''Opción Venezuela: “Emprender significa sueño, pasión y mucha constancia”''']]&lt;br /&gt;
* [[53% de los proyectos participantes en el Concurso Ideas 2011 provienen del sector universitario|'''53% de los proyectos participantes en el Concurso Ideas 2011 provienen del sector universitario''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 10 - 01 de julio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Ecosistema Nacional de Emprendimiento será presentado en el CIEC de la Universidad Metropolitana|'''Ecosistema Nacional de Emprendimiento será presentado en el CIEC de la Universidad Metropolitana''']]&lt;br /&gt;
* [[Sector educativo reúne el 16% de la participación total en el Concurso Ideas 2011|'''Sector educativo reúne el 16% de la participación total en el Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[IESA: “La palabra más importante para un emprendedor es OPORTUNIDAD”|'''IESA: “La palabra más importante para un emprendedor es OPORTUNIDAD”''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 09 - 24 de junio de 2011'''&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 08 - 17 de junio de 2011'''&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 07 - 10 de junio de 2011'''&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 06 - 03 de junio de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Faltan 16 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2011|'''Faltan 16 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 03 - 13 de mayo de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2011 será promocionado en Trujillo, Caracas y Zulia|'''Concurso Ideas 2011 será promocionado en Trujillo, Caracas y Zulia''']]&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas estará presente en las I Jornadas de Administración y Contaduría UCAB 2011: “Joven Emprendedor”|'''Concurso Ideas estará presente en las I Jornadas de Administración y Contaduría UCAB 2011: “Joven Emprendedor”''']]&lt;br /&gt;
* [[1er Congreso Venezolano de Educación Musical|'''1er Congreso Venezolano de Educación Musical''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 02 - 06 de mayo de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Inicia Ciclo de Foros Universitarios del Concurso Ideas 2011|'''Inicia ciclo de Foros Universitarios del Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Chevron premiará a las mujeres emprendedoras en el Concurso Ideas 2011|'''Chevron premiará a las mujeres emprendedoras en el Concurso Ideas 2011''']]&lt;br /&gt;
* [[Abierta Convocatoria 2011 del Parque Tecnológico Sartenejas para Emprendedores|'''Abierta Convocatoria 2011 del Parque Tecnológico Sartenejas para Emprendedores''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Boletín N° 01 - 29 de abril de 2011'''&lt;br /&gt;
* [[Concurso Ideas 2011 abre sus inscripciones a los emprendedores|'''Concurso Ideas 2011 abre sus inscripciones a los emprendedores''']]&lt;br /&gt;
* [[Tutores del Concurso Ideas potenciaron sus redes|'''Tutores del Concurso Ideas potenciaron sus redes''']]&lt;br /&gt;
* [[Venezuela sin Límites anuncia la segunda edición del concurso “Emprendedor Social del Año”|'''Venezuela sin Límites anuncia la segunda edición del concurso “Emprendedor Social del Año”''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Faltan_10_d%C3%ADas_para_el_cierre_de_inscripciones_del_Concurso_Ideas_2012</id>
		<title>Faltan 10 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2012</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Faltan_10_d%C3%ADas_para_el_cierre_de_inscripciones_del_Concurso_Ideas_2012"/>
				<updated>2012-06-19T14:10:21Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;!----CUADROS Principal  003366-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: top; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#1f5076; border:1px solid #1f5076; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; |Centro de Información&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Titulo-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
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|- &lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
''Hasta el 25 de junio''&lt;br /&gt;
=='''Faltan 7 días para el cierre de inscripciones del Concurso Ideas 2012'''==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El período de inscripciones del Concurso Ideas 2012 se acerca a su fin. Los emprendedores interesados en participar con sus proyectos disponen de 7 días para registrarse y enviar el resumen de su idea de negocio o de emprendimiento social a través de la página Web http://www.ideas.com.ve antes del 25 de junio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez realizado el registro, los inscritos tienen a su disposición un curso virtual que sirve de guía para la realización del resumen de la iniciativa. Adicional a esta herramienta, cuentan con el apoyo de la Red de Tutores y el Comité Organizador del Concurso Ideas para desarrollar el documento, que deberán enviar junto con una síntesis curricular antes de la fecha límite.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ocho semanas del inicio de esta décima edición, se han registrado alrededor de 1000 iniciativas. Entre los estados que destacan por presentar mayor participación se encuentran: Distrito Capital, Miranda, Zulia, Lara, Carabobo, Aragua, Bolívar, Mérida, Nueva Esparta, Táchira y Falcón.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Después de culminar la fase de inscripciones, el próximo paso a seguir consiste en la evaluación de cada una de las ideas presentadas, para así seleccionar a las 60 mejores: 50 de negocio y 10 de emprendimiento social.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:PaginaWebIdeas.jpg]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Twitcam</id>
		<title>Twitcam</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Twitcam"/>
				<updated>2011-09-08T20:41:56Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Archivo:MGM.jpg]] [http://twitcam.livestream.com/6d7fn '''Aspectos Legales''' / Mario Guillermo Massone (Abogado, Escritorio Jurídico Palacios, Ortega &amp;amp; Asociados) - Jueves, 01 de septiembre de 2011] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:TCValoracion.jpg]] [http://twitcam.livestream.com/6cj69 '''Valoración''' / Víctor Contreras (Especialista Financiero de Mercantil Servicios Financieros) - Martes, 30 de agosto de 2011] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:PGTwitcam.jpg]] [http://twitcam.com/6c87m '''Estructura del Plan de Negocio''' / Patricia García (Miembro del Comité Organizador del Concurso Ideas) - Lunes, 29 de agosto de 2011] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Archivo:JBTwitcam.jpg]] [http://twitcam.livestream.com/5ao11 '''Proceso de Inscripción en el Concurso Ideas 2011''' / Jennifer Belisario (Miembro del Comité Organizador del Concurso Ideas) - Jueves, 16 de junio de 2011]  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]]  [[Media:TwitCam.pdf| '''¿Cómo Inscribir una Idea?''' (Presentación)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2011-08-16T14:55:21Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''PRESENTACIONES &amp;quot;TALLER PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE (PESS)&amp;quot; - IESA, 10 Y 11 DE AGOSTO 2011'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:1._Taller_PESS_2011.pdf‎| '''Taller PESS 2011''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:2._Planificación_Financiera_para_Emprendedores_Sociales.pdf| '''Planificación Financiera para Emprendedores Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:3._Aspectos_Legales.pdf| '''Aspectos Legales''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:4._Redes_Sociales_para_Emprendedores.pdf| '''Redes Sociales para Emprendedores''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 35 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
   a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
   b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
   c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
   d) Principales aliados&lt;br /&gt;
   e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
   a) Oferta De Servicios. &lt;br /&gt;
   b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.5.- Mercado Objetivo&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.7.- Planificación Financiera&lt;br /&gt;
   a) Balance General &lt;br /&gt;
   b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
   c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.8.- Riegos y Oportunidades&lt;br /&gt;
   a) Organización&lt;br /&gt;
   b) Financiamiento&lt;br /&gt;
   c) Legislación&lt;br /&gt;
   d) Mercado &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 2.9.- Plan de Implementación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''18 de septiembre de 2011'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* '''EJEMPLO DE PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Descargar ejemplo''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Premio_Citibank_para_Microempresarios_2011_abri%C3%B3_sus_inscripciones</id>
		<title>Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Premio_Citibank_para_Microempresarios_2011_abri%C3%B3_sus_inscripciones"/>
				<updated>2011-07-22T16:03:28Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;/* Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;!----CUADROS Principal  003366-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: top; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#1f5076; border:1px solid #1f5076; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; |Centro de Información&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Titulo-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
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|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#ff9933; border:1px solid #ff9933; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot;| [[Página Principal|&amp;lt;font color=white&amp;gt; Inicio - Centro de Información &amp;lt;/font&amp;gt;]] &amp;gt; [[ Noticias|&amp;lt;font color=white&amp;gt;Noticias&amp;lt;/font&amp;gt;]] &amp;gt; Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
''Postulaciones hasta el 5 de agosto''&lt;br /&gt;
=='''Premio Citibank para Microempresarios 2011 abrió sus inscripciones'''==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El ''Premio Citibank para Microempresarios 2011'', que busca no sólo reconocer la labor del sector microempresarial sino además destacar la importancia del microcrédito como herramienta para aliviar la pobreza y crear conciencia acerca del rol fundamental que desempeñan los microempresarios en sus economías locales, abrió su proceso de inscripciones para todos los venezolanos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como parte de la metodología de evaluación para la selección de los ganadores, a los fines de conocer más de cerca cada una de las experiencias postuladas, un grupo de Voluntarios Citibank recorrerán el país para visitar a los semifinalistas en su lugar de trabajo y así, comprobar el contenido de sus aplicaciones. Con el resultado de las entrevistas, los voluntarios desarrollarán una presentación ante el Jurado, integrado por expertos en el campo de las microfinanzas, así como representantes del sector público y privado del país, quienes tendrán la misión de seleccionar a los ganadores por categorías. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las categorías a premiar este año serán Producción, Comercio y Servicio, más una mención especial. Los ganadores recibirán un premio en metálico que les permitirá seguir creciendo con sus microempresas. Los primeros lugares en cada categoría recibirán Bs.F. 16.000 c/u; los segundos lugares Bs.F. 11.200 c/u y los terceros  Bs.F. 7.000 c/u. Para la mención especial el reconocimiento será de Bs.F 5.200. De igual manera, los ganadores participarán en un taller de capacitación destinado a brindar herramientas prácticas y técnicas para el fortalecimiento de sus unidades de negocio. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Más de 500 microempresarios del país han participado en el programa, desde su fundación en el 2005, y 60 de ellos han sido galardonados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todas las instituciones u organizaciones que quieran postular a sus microempresarios podrán obtener mayor información por el (0212) 715.63.25 o a través de centrolyra@gmail.com.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2011-06-10T23:25:05Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF &lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman &lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos &lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 7 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera) &lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo &lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha &lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. LOS DOCUMENTOS A PRESENTAR''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''2.1 DOCUMENTO 1: Currículum de la Organización''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la categoría de emprendimiento social pueden concursar organizaciones o individuos y equipos de emprendedores que no tienen una organización constituida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por ello se debe presentar según el caso, los siguientes documentos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Currículum de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento deberá ser elaborado por las organizaciones que deseen presentar propuestas con menos de dos años de gestión o desarrollo. Tiene por objetivo describir el perfil de acción de la organización y presentar a los miembros de la misma. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Currículum del emprendedor o del equipo emprendedor &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los individuos o equipos de trabajo sin organización constituida que desean participar en el Concurso, no presentan el currículum de la organización pero sí deben presentar el currículum vitae del emprendedor o del equipo de emprendedores. Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los currículum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse en formato Word o PDF, sin límite de páginas. Los participantes con organización constituida no deben presentar este documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''2.2 DOCUMENTO 2: Resumen de la Idea de Emprendimiento Social''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Documento 2 tiene por objetivo presentar: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El problema social identificado como foco de intervención y la solución que se plantea para solventarlo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*La idea para la generación de recursos que hará posible la concreción del proyecto. Esta idea debe estar relacionada con el fin social de la iniciativa &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. ESTRUCTURA DEL CURRICULUM DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Currículum de la Organización debe tener la siguiente estructura: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Misión de la Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Población objetivo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Local de funcionamiento &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Número de integrantes &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Principales programas de la Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Impacto social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Principales socios &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8. Incluye una breve descripción del currículum vitae de sus principales integrantes de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona el contenido de cada una de las secciones del documento: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización &lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización &lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve &lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización &lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. LOCAL DE FUNCIONAMIENTO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Dónde funcionamos? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestra infraestructura actual? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. NÚMERO DE INTEGRANTES''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas integran nuestra organización? &lt;br /&gt;
*¿Personal directo? ¿Personal indirecto? ¿Cuántos son voluntarios? &lt;br /&gt;
*¿Qué actividad realizan estas personas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. IMPACTO SOCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos que nos permiten medir el impacto social de nuestros programas? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los resultados de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''7. PRINCIPALES SOCIOS''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados? &lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. ESTRUCTURA DEL RESUMEN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Resumen de la Idea de Emprendimiento Social debe contener información presentada en forma resumida, que contenga los elementos más relevantes de la iniciativa social propuesta y de su mecanismo de sostenibilidad. El documento debe tener la siguiente estructura: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Resumen del proyecto &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Descripción de la iniciativa social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Impacto de la iniciativa social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Mecanismo de sostenibilidad &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Recursos requeridos &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona la información que se debe incluir en cada una de las secciones del documento: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. EL RESUMEN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos? &lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. IMPACTO DE LA INICIATIVA''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa? &lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. PROPUESTA DE VALOR - MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto. &lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio? &lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores? &lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. MERCADO (PÚBLICO OBJETIVO)''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo? &lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores? &lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta? &lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos? &lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área? &lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''7. RECURSOS REQUERIDOS''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. CURSO VIRTUAL PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor detalle sobre la elaboración de los documentos requeridos en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación de los documentos que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EJEMPLO RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_de_Emprendimiento_Social_Doc_1.pdf‎| '''Ejemplo &amp;quot;Asociación Civil Musicalia&amp;quot; - DOC 1''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_de_Emprendimiento_Social_Doc_2.pdf‎| '''Ejemplo &amp;quot;Asociación Civil Musicalia&amp;quot; - DOC 2''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2011-06-10T23:23:56Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF &lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman &lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos &lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera) &lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo &lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha &lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El '''Resumen de la Idea de Negocio''' debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Mercado Potencial&lt;br /&gt;
*Ventajas Competitivas&lt;br /&gt;
*Sistema de Negocio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Recursos Requeridos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 LA PROPUESTA DE VALOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué producto o servicio se ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el beneficio para el cliente?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién es el cliente para este producto?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro producto o servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 EL MERCADO POTENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?&lt;br /&gt;
*¿Qué productos similares existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los factores claves de éxito?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el cliente nos prefiera?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 SISTEMA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se implementará la idea?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las actividades principales del negocio?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia compañía y cuáles serán realizadas por terceros?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos a las personas para&lt;br /&gt;
ocuparlos?&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los miembros del equipo emprendedor?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la página del Concurso el Currículum Vitae del Equipo Emprendedor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los curriculum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse en formato Word o PDF, sin límite de páginas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del documento Resumen de la Idea de Negocio, requerido en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''EJEMPLO DE UNA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Soups_Salads_Ejemplo_de_Negocio.pdf| '''Soups, Salads &amp;amp;...''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2011-05-21T00:38:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF &lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman &lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos &lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera) &lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo &lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha &lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El '''Resumen de la Idea de Negocio''' debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Mercado Potencial&lt;br /&gt;
*Ventajas Competitivas&lt;br /&gt;
*Sistema de Negocio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Recursos Requeridos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 LA PROPUESTA DE VALOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué producto o servicio se ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el beneficio para el cliente?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién es el cliente para este producto?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro producto o servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 EL MERCADO POTENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?&lt;br /&gt;
*¿Qué productos similares existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los factores claves de éxito?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el cliente nos prefiera?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 SISTEMA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se implementará la idea?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las actividades principales del negocio?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia compañía y cuáles serán realizadas por terceros?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos a las personas para&lt;br /&gt;
ocuparlos?&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los miembros del equipo emprendedor?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la página del Concurso el Currículum Vitae del Equipo Emprendedor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los curriculum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse integrados en un sólo documento, en formato Word o PDF, sin límite de páginas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del documento Resumen de la Idea de Negocio, requerido en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''EJEMPLO DE UNA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Soups_Salads_Ejemplo_de_Negocio.pdf| '''Soups, Salads &amp;amp;...''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2011-05-21T00:36:32Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El '''Resumen de la Idea de Negocio''' no debe ser mayor de 5 páginas y debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Mercado Potencial&lt;br /&gt;
*Ventajas Competitivas&lt;br /&gt;
*Sistema de Negocio&lt;br /&gt;
*Equipo de Trabajo&lt;br /&gt;
*Recursos Requeridos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 LA PROPUESTA DE VALOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué producto o servicio se ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el beneficio para el cliente?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién es el cliente para este producto?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro producto o servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 EL MERCADO POTENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?&lt;br /&gt;
*¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?&lt;br /&gt;
*¿Qué productos similares existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los factores claves de éxito?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el cliente nos prefiera?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 SISTEMA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se implementará la idea?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las actividades principales del negocio?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia compañía y cuáles serán realizadas por terceros?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos a las personas para&lt;br /&gt;
ocuparlos?&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los miembros del equipo emprendedor?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la página del Concurso el Currículum Vitae del Equipo Emprendedor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los curriculum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse integrados en un sólo documento, en formato Word o PDF, sin límite de páginas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del documento Resumen de la Idea de Negocio, requerido en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''EJEMPLO DE UNA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Soups_Salads_Ejemplo_de_Negocio.pdf| '''Soups, Salads &amp;amp;...''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2011-05-21T00:35:44Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF &lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman &lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos &lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 7 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera) &lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo &lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha &lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. LOS DOCUMENTOS A PRESENTAR''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''2.1 DOCUMENTO 1: Currículum de la Organización''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la categoría de emprendimiento social pueden concursar organizaciones o individuos y equipos de emprendedores que no tienen una organización constituida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por ello se debe presentar según el caso, los siguientes documentos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Currículum de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento deberá ser elaborado por las organizaciones que deseen presentar propuestas con menos de dos años de gestión o desarrollo. Tiene por objetivo describir el perfil de acción de la organización y presentar a los miembros de la misma. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Currículum del emprendedor o del equipo emprendedor &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los individuos o equipos de trabajo sin organización constituida que desean participar en el Concurso, no presentan el currículum de la organización pero sí deben presentar el currículum vitae del emprendedor o del equipo de emprendedores. Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los currículum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse integrados en un solo documento, en formato Word o PDF, sin límite de páginas. Los participantes con organización constituida no deben presentar este documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''2.2 DOCUMENTO 2: Resumen de la Idea de Emprendimiento Social''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Documento 2 tiene por objetivo presentar: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El problema social identificado como foco de intervención y la solución que se plantea para solventarlo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*La idea para la generación de recursos que hará posible la concreción del proyecto. Esta idea debe estar relacionada con el fin social de la iniciativa &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. ESTRUCTURA DEL CURRICULUM DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Currículum de la Organización debe tener la siguiente estructura: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Misión de la Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Población objetivo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Local de funcionamiento &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Número de integrantes &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Principales programas de la Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Impacto social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Principales socios &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8. Incluye una breve descripción del currículum vitae de sus principales integrantes de la organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona el contenido de cada una de las secciones del documento: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización &lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización &lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve &lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización &lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. LOCAL DE FUNCIONAMIENTO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Dónde funcionamos? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestra infraestructura actual? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. NÚMERO DE INTEGRANTES''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas integran nuestra organización? &lt;br /&gt;
*¿Personal directo? ¿Personal indirecto? ¿Cuántos son voluntarios? &lt;br /&gt;
*¿Qué actividad realizan estas personas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. IMPACTO SOCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos que nos permiten medir el impacto social de nuestros programas? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los resultados de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''7. PRINCIPALES SOCIOS''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados? &lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. ESTRUCTURA DEL RESUMEN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Resumen de la Idea de Emprendimiento Social debe contener información presentada en forma resumida, que contenga los elementos más relevantes de la iniciativa social propuesta y de su mecanismo de sostenibilidad. El documento debe tener la siguiente estructura: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Resumen del proyecto &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Descripción de la iniciativa social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Impacto de la iniciativa social &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Mecanismo de sostenibilidad &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Organización &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Recursos requeridos &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona la información que se debe incluir en cada una de las secciones del documento: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. EL RESUMEN''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para redactar esta sección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos? &lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. IMPACTO DE LA INICIATIVA''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa? &lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. PROPUESTA DE VALOR - MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto. &lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio? &lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio? &lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores? &lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. MERCADO (PÚBLICO OBJETIVO)''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo? &lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores? &lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta? &lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''6. ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos? &lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo? &lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área? &lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''7. RECURSOS REQUERIDOS''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. CURSO VIRTUAL PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor detalle sobre la elaboración de los documentos requeridos en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación de los documentos que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EJEMPLO RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_de_Emprendimiento_Social_Doc_1.pdf‎| '''Ejemplo &amp;quot;Asociación Civil Musicalia&amp;quot; - DOC 1''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_de_Emprendimiento_Social_Doc_2.pdf‎| '''Ejemplo &amp;quot;Asociación Civil Musicalia&amp;quot; - DOC 2''']]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Presentaciones</id>
		<title>Presentaciones</title>
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				<updated>2011-05-06T22:40:16Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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* '''Redes Sociales para Emprendedores Digitales Ver Aquí''' [http://bit.ly/l4i283]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<title>Presentaciones</title>
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* Redes Sociales para Emprendedores Digitales Descargar Aquí &amp;gt;[http://bit.ly/l4i283]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;/* Taller Potenciando Nuestras Redes */&lt;/p&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<title>Presentaciones</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n</id>
		<title>Centro de Información</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n"/>
				<updated>2011-05-06T21:45:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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*[[Categoría Ideas de Negocio]] &lt;br /&gt;
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 &lt;br /&gt;
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Consulta la [http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Guía de usuario] para obtener información sobre el uso del software wiki.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Empezando ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
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* [[El Concurso]]  &lt;br /&gt;
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* [[Requisitos para participar]]&lt;br /&gt;
* [[Fases del Concurso / Cronograma]]&lt;br /&gt;
* [[Premios]]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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*[[Presentación de Idea de Negocio ]] &lt;br /&gt;
*[[Presentación de Idea de Emprendimiento Social]] &lt;br /&gt;
*[[Manual de Elaboracion del plan de Negocio|Manual de Elaboración del plan de Negocio]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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* [[Organizadores]] &lt;br /&gt;
* [[Patrocinantes]] &lt;br /&gt;
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* [[Universidades | Universidades Aliadas]] &lt;br /&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n</id>
		<title>Centro de Información</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n"/>
				<updated>2011-04-05T16:29:32Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:FAQ PMF sobre MediaWiki]&lt;br /&gt;
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Lista de correo de anuncios de distribución de MediaWiki]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;big&amp;gt;'''MediaWiki ha sido instalado con éxito.'''&amp;lt;/big&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Consulta la [http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Guía de usuario] para obtener información sobre el uso del software wiki.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Empezando ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:FAQ PMF sobre MediaWiki]&lt;br /&gt;
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Lista de correo de anuncios de distribución de MediaWiki]&lt;br /&gt;
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* [[El Concurso]]  &lt;br /&gt;
* [[Bases del Concurso]]  &lt;br /&gt;
* [[Requisitos para participar]]&lt;br /&gt;
* [[Fases del Concurso / Cronograma]]&lt;br /&gt;
* [[Premios]]&lt;br /&gt;
* [[Terminos y Condiciones|Términos y Condiciones]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;35%&amp;quot; class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot;  | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; Documentos&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Presentación de Idea de Negocio ]] &lt;br /&gt;
*[[Presentación de Idea de Emprendimiento Social]] &lt;br /&gt;
*[[Manual de Elaboracion del plan de Negocio|Manual de Elaboración del plan de Negocio]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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* [[Organizadores]] &lt;br /&gt;
* [[Patrocinantes]] &lt;br /&gt;
* [[Listado de Tutores | Red de Tutores]]&lt;br /&gt;
* [[Universidades | Universidades Aliadas]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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*[[Tutoriales Multimedia|Tutoriales Multimedia]]&lt;br /&gt;
*[[Preguntas frecuentes|Preguntas frecuentes]] &lt;br /&gt;
*[[Descargas|Descargas]] &lt;br /&gt;
*[[Glosario de términos|Glosario de términos]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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* [[Foros Promocionales]]&lt;br /&gt;
* [[Artículos de apoyo a los Emprendedores]] &lt;br /&gt;
* [[Boletin Buenas Ideas|Boletín Buenas Ideas]]&lt;br /&gt;
* [[Presentaciones| Presentaciones]]&lt;br /&gt;
* [[Noticias| Noticias]]&lt;br /&gt;
* [[Videos de Empresas Patrocinantes| Videos de Empresas Patrocinantes]]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n</id>
		<title>Centro de Información</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n"/>
				<updated>2011-04-05T16:29:15Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
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*[[Categoría Ideas de Negocio]] &lt;br /&gt;
*[[Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible]] &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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* [[Organizadores]] &lt;br /&gt;
* [[Patrocinantes]] &lt;br /&gt;
* [[Listado de Tutores | Red de Tutores]]&lt;br /&gt;
* [[Universidades | Universidades Aliadas]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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*[[Tutoriales Multimedia|Tutoriales Multimedia]]&lt;br /&gt;
*[[Preguntas frecuentes|Preguntas frecuentes]] &lt;br /&gt;
*[[Descargas|Descargas]] &lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&amp;lt;!----CUADRO de Menu Inferior 2 Casillas&lt;br /&gt;
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*[[Tutoriales Multimedia|Tutoriales Multimedia]]&lt;br /&gt;
*[[Preguntas frecuentes|Preguntas frecuentes]] &lt;br /&gt;
*[[Descargas|Descargas]] &lt;br /&gt;
*[[Glosario de términos|Glosario de términos]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;35%&amp;quot; class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; De Interés &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[Foros Promocionales]]&lt;br /&gt;
* [[Artículos de apoyo a los Emprendedores]] &lt;br /&gt;
* [[Boletin Buenas Ideas|Boletín Buenas Ideas]]&lt;br /&gt;
* [[Presentaciones| Presentaciones]]&lt;br /&gt;
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* [[Videos de Empresas Patrocinantes| Videos de Empresas Patrocinantes]]&lt;br /&gt;
* [[De Nuestros Participantes| De Nuestros Participantes]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;30% &amp;quot;class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center style=&amp;quot;vertical-align:middle; font-size:10%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Imagen:Imagen_2010_1.jpg|center|200px]]&lt;br /&gt;
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&amp;lt;!----CUADRO de Pie de Página Slogan del Concurso&lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
-----&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2010-08-20T16:26:51Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible - IESA, 11 y 12 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_1_Estructura_del_Plan_+_Organización.pdf‎| '''Taller_Parte I_Estructura del Plan + Organización''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_2_La_Iniciativa_Social.pdf‎‎| '''Taller_Parte II_La Iniciativa Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Sostenibilidad_-_Impacto-_Retorno-_Financiamiento.pdf‎‎| '''Sostenibilidad, Impacto, Retorno, Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf‎| '''Aspectos Legales''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Presentación_Technoserve_Inclusividad.pdf| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Ejemplo de Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
 b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
 c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
 d) Principales aliados&lt;br /&gt;
 e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
 2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
 2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
 2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
   a) Oferta De Servicios. &lt;br /&gt;
   b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.5.- Mercado Objetivo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.7.- Planificación Financiera'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Balance General &lt;br /&gt;
 b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
 c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.8.- Riegos y Oportunidades'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Organización&lt;br /&gt;
 b) Financiamiento&lt;br /&gt;
 c) Legislación&lt;br /&gt;
 d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.9.- Plan de Implementación''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''19 de Septiembre de 2010'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2010-08-20T16:15:58Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Negocio - IESA, 10 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Estructura_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Estructura del Plan de Negocio''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Plan_de_Mercadeo_y_Ventas.pdf‎‎| '''Plan de Mercadeo y Ventas''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Fuentes_de_Financiamiento.pdf‎‎| '''Fuentes de Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Inclusividad.pdf‎| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Valoración.pdf| '''Valoración''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf| '''Aspectos Legales''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Manual_Elaboración_del_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Descargar este documento''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Acerca de este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor a llevar adelante la primera parte de la puesta en marcha de una empresa innovadora de fuerte crecimiento (“start-up”): redactar un Plan de Negocio profesional. Léelo si tienes una Idea de Negocio nueva con un gran potencial de crecimiento, que deseas desarrollar y realizar. Tu objetivo bien pudiera ser, por ejemplo, crear una empresa que, en un plazo de 5 años, tenga unas ventas de unos 10 millones de dólares, dé trabajo a un mínimo de 100 personas y opere a escala nacional e, incluso, internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Básicamente, todo lo que necesitas está disponible aquí, en Venezuela. No nos faltan ideas innovadoras y prometedoras, nuestra investigación y nuestra tecnología gozan de un alto crecimiento, y disponemos de Financiamiento en forma de capital riesgo o fondos de inversión para los buenos proyectos. El secreto radica en aprovechar estas condiciones para lograr un progreso importante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Pensar a lo grande'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No dudes en hacer las cosas a gran escala. Establecer una empresa es, con mucho, el paso mayor que vas a dar: implica un esfuerzo tremendo. Comparativamente, el esfuerzo extra que se requiere para generar unas ventas de 10 millones de dólares en vez de, digamos, 1 millón, es pequeño. Pensar a lo grande puede hacer que la tarea sea incluso más fácil, ya que muchos socios potenciales estarán más interesados en unas propuestas a gran escala que en otras menos ambiciosas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La importancia de un Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los inversores sólo estarán dispuestos a respaldar unos proyectos que tengan un Plan de Negocio bien preparado. Consideran que los Planes de Negocio son muy importantes, por razones que resultan obvias para cualquiera que esté montando una nueva empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Obliga a las personas que están creando la empresa a analizar su Idea de Negocio sistemáticamente, lo que asegurará que ésta tenga realmente un gran impacto&lt;br /&gt;
*Muestra las lagunas en el de conocimiento existentes, y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada&lt;br /&gt;
*Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado&lt;br /&gt;
*Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto&lt;br /&gt;
*Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar y, de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir&lt;br /&gt;
*Constituye una prueba experimental de lo que será la realidad. Si en la fase de creación del Plan de Negocio, se descubre que existe la posibilidad de &amp;quot;estrellarse&amp;quot;, no se habrá producido ningún daño irreparable. En cambio, si se descubre más tarde, dicha posibilidad podría tener efectos desastrosos en el negocio, para los inversores y para los empleados de la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un Plan de Negocio bien preparado, por consiguiente, constituye la base sobre la que levantar una Idea de Negocio y sirve para obtener el financiamiento necesario para establecer y desarrollar con éxito una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''A quién va dirigido este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual va dirigido a cualquiera que desee establecer una nueva empresa, en especial si se trata de una empresa de fuerte crecimiento. Este manual tiene en cuenta el hecho de que las personas que crean empresas de éxito no son necesariamente expertos en dirección empresarial o en Marketing.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A aquellas personas sin una formación específica en administración de empresas, este manual les ofrece:&lt;br /&gt;
*Una introducción, paso a paso, a los conceptos necesarios para preparar un Plan de Negocio y organizar el financiamiento de una Idea de Negocio&lt;br /&gt;
*El conocimiento básico necesario para participar de forma eficaz en conversaciones y negociaciones, así como para hacer las preguntas apropiadas&lt;br /&gt;
*El lenguaje empresarial necesario: toda la jerga y las expresiones técnicas que necesitas saber se explican y utilizan en el texto. Hay, además, un amplio glosario en el apéndice del libro.&lt;br /&gt;
*Referencias bibliográficas&lt;br /&gt;
*Para aquellos que tengan una formación en administración de empresas, el manual ofrece un enfoque sistemático para la redacción de un Plan de Negocio&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Diseño del manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual se ha concebido como herramienta práctica de trabajo y como guía de referencia. Esto queda reflejado en su diseño, que, prácticamente, coincide con las etapas de preparación y redacción de un Plan de Negocio profesional que pudiera atraer con éxito capital de inversión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Parte 1, ''Creación de una empresa'': cómo crecen las empresas, describe las etapas lanzamiento por las que debe pasar una típica empresa “start-up” en su camino hacia el lanzamiento y el éxito.&lt;br /&gt;
*Parte 2, ''El concepto de negocio y su presentación'': describe cómo surgen las Ideas de Negocio, las cosas a las que se debe prestar especial atención cuando se describe una Idea de Negocio, y cómo darse cuenta de si una Idea de Negocio tiene probabilidades de atraer financiamiento. Esta parte incluye asimismo un ejemplo con el aspecto que puede tener una Idea de Negocio.&lt;br /&gt;
*Parte 3, ''Preparación del Plan de Negocio'': constituye el núcleo del manual. Contiene ocho capítulos: uno para cada una de las secciones que debe incluir un Plan de Negocio. Se establecen con detalle las etapas para la preparación de cada sección. Las personas que carecen de una experiencia empresarial previa encontrarán también aquí algunos conocimientos básicos.&lt;br /&gt;
*''Plan de negocio de CityScape''. Ejemplo de un Plan de Negocio profesional tanto en su forma como en su contenido.&lt;br /&gt;
*Parte 4, ''Valoración de un start-up y captación de los fondos propios'': determina cuáles son los intereses de los fundadores y de los inversores a la hora de financiar un start up, la forma en que ambas partes pueden alcanzar un acuerdo, y las cosas que deben tenerse especialmente en cuenta en las negociaciones. Incluye asimismo métodos prácticos para calcular el valor de una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El apéndice contiene una tabla detallada de contenidos, un glosario de términos importantes y referencias bibliográficas para lecturas complementarias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha.&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha de la página el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
*Márgenes: no menores a 2,5 cm.&lt;br /&gt;
*Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan de Negocio debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de trabajo&lt;br /&gt;
*Marketing&lt;br /&gt;
*Sistema de negocio y organización de la empresa&lt;br /&gt;
*Calendario de realización&lt;br /&gt;
*Oportunidades y Riesgos&lt;br /&gt;
*Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo que debe contener cada una de las secciones del Plan:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN EJECUTIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 EL PRODUCTO O SERVICIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué problema/ resuelve la idea? &lt;br /&gt;
*¿Qué necesidad del cliente satisface?&lt;br /&gt;
*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? &lt;br /&gt;
*¿Qué es exactamente lo que ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?&lt;br /&gt;
*¿Es un producto o servicio único o no? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se protegerá su unicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?&lt;br /&gt;
*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?&lt;br /&gt;
*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 MARKETING'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Hemos formulado la Propuesta Única de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?&lt;br /&gt;
*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?&lt;br /&gt;
*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles van a ser nuestros precios?&lt;br /&gt;
*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto nos costará la publicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará acabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro enfoque?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?&lt;br /&gt;
*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? &lt;br /&gt;
*¿Con qué socios vamos a colaborar? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿Qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuáles la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?&lt;br /&gt;
*¿Qué tareas y puntos claves hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 OPORTUNIDADES Y RIESGOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?&lt;br /&gt;
*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 FINANCIAMIENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?&lt;br /&gt;
*¿De dónde procederá el capital?&lt;br /&gt;
*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?&lt;br /&gt;
*¿Cómo generaremos sus beneficios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL SOBRE EL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''19 de Septiembre de 2010'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2010-08-20T14:46:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible - IESA, 11 y 12 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_1_Estructura_del_Plan_+_Organización.pdf‎| '''Taller_Parte I_Estructura del Plan + Organización''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_2_La_Iniciativa_Social.pdf‎‎| '''Taller_Parte II_La Iniciativa Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Sostenibilidad_-_Impacto-_Retorno-_Financiamiento.pdf‎‎| '''Sostenibilidad, Impacto, Retorno, Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf‎| '''Aspectos Legales''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Presentación_Technoserve_Inclusividad.pdf| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Ejemplo de Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
 b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
 c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
 d) Principales aliados&lt;br /&gt;
 e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
 2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
 2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
 2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
   a) Oferta De Servicios. &lt;br /&gt;
   b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.5.- Mercado Objetivo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.7.- Planificación Financiera'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Balance General &lt;br /&gt;
 b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
 c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.8.- Riegos y Oportunidades'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Organización&lt;br /&gt;
 b) Financiamiento&lt;br /&gt;
 c) Legislación&lt;br /&gt;
 d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.9.- Plan de Implementación''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''19 de Septiembre de 2010'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2010-08-19T21:35:27Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Negocio - IESA, 10 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Estructura_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Estructura del Plan de Negocio''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Plan_de_Mercadeo_y_Ventas.pdf‎‎| '''Plan de Mercadeo y Ventas''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Fuentes_de_Financiamiento.pdf‎‎| '''Fuentes de Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Inclusividad.pdf‎| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Valoración.pdf| '''Valoración''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf| '''Aspectos Legales''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Manual_Elaboración_del_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Descargar este documento''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Acerca de este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor a llevar adelante la primera parte de la puesta en marcha de una empresa innovadora de fuerte crecimiento (“start-up”): redactar un Plan de Negocio profesional. Léelo si tienes una Idea de Negocio nueva con un gran potencial de crecimiento, que deseas desarrollar y realizar. Tu objetivo bien pudiera ser, por ejemplo, crear una empresa que, en un plazo de 5 años, tenga unas ventas de unos 10 millones de dólares, dé trabajo a un mínimo de 100 personas y opere a escala nacional e, incluso, internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Básicamente, todo lo que necesitas está disponible aquí, en Venezuela. No nos faltan ideas innovadoras y prometedoras, nuestra investigación y nuestra tecnología gozan de un alto crecimiento, y disponemos de Financiamiento en forma de capital riesgo o fondos de inversión para los buenos proyectos. El secreto radica en aprovechar estas condiciones para lograr un progreso importante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Pensar a lo grande'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No dudes en hacer las cosas a gran escala. Establecer una empresa es, con mucho, el paso mayor que vas a dar: implica un esfuerzo tremendo. Comparativamente, el esfuerzo extra que se requiere para generar unas ventas de 10 millones de dólares en vez de, digamos, 1 millón, es pequeño. Pensar a lo grande puede hacer que la tarea sea incluso más fácil, ya que muchos socios potenciales estarán más interesados en unas propuestas a gran escala que en otras menos ambiciosas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La importancia de un Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los inversores sólo estarán dispuestos a respaldar unos proyectos que tengan un Plan de Negocio bien preparado. Consideran que los Planes de Negocio son muy importantes, por razones que resultan obvias para cualquiera que esté montando una nueva empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Obliga a las personas que están creando la empresa a analizar su Idea de Negocio sistemáticamente, lo que asegurará que ésta tenga realmente un gran impacto&lt;br /&gt;
*Muestra las lagunas en el de conocimiento existentes, y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada&lt;br /&gt;
*Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado&lt;br /&gt;
*Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto&lt;br /&gt;
*Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar y, de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir&lt;br /&gt;
*Constituye una prueba experimental de lo que será la realidad. Si en la fase de creación del Plan de Negocio, se descubre que existe la posibilidad de &amp;quot;estrellarse&amp;quot;, no se habrá producido ningún daño irreparable. En cambio, si se descubre más tarde, dicha posibilidad podría tener efectos desastrosos en el negocio, para los inversores y para los empleados de la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un Plan de Negocio bien preparado, por consiguiente, constituye la base sobre la que levantar una Idea de Negocio y sirve para obtener el financiamiento necesario para establecer y desarrollar con éxito una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''A quién va dirigido este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual va dirigido a cualquiera que desee establecer una nueva empresa, en especial si se trata de una empresa de fuerte crecimiento. Este manual tiene en cuenta el hecho de que las personas que crean empresas de éxito no son necesariamente expertos en dirección empresarial o en Marketing.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A aquellas personas sin una formación específica en administración de empresas, este manual les ofrece:&lt;br /&gt;
*Una introducción, paso a paso, a los conceptos necesarios para preparar un Plan de Negocio y organizar el financiamiento de una Idea de Negocio&lt;br /&gt;
*El conocimiento básico necesario para participar de forma eficaz en conversaciones y negociaciones, así como para hacer las preguntas apropiadas&lt;br /&gt;
*El lenguaje empresarial necesario: toda la jerga y las expresiones técnicas que necesitas saber se explican y utilizan en el texto. Hay, además, un amplio glosario en el apéndice del libro.&lt;br /&gt;
*Referencias bibliográficas&lt;br /&gt;
*Para aquellos que tengan una formación en administración de empresas, el manual ofrece un enfoque sistemático para la redacción de un Plan de Negocio&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Diseño del manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual se ha concebido como herramienta práctica de trabajo y como guía de referencia. Esto queda reflejado en su diseño, que, prácticamente, coincide con las etapas de preparación y redacción de un Plan de Negocio profesional que pudiera atraer con éxito capital de inversión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Parte 1, ''Creación de una empresa'': cómo crecen las empresas, describe las etapas lanzamiento por las que debe pasar una típica empresa “start-up” en su camino hacia el lanzamiento y el éxito.&lt;br /&gt;
*Parte 2, ''El concepto de negocio y su presentación'': describe cómo surgen las Ideas de Negocio, las cosas a las que se debe prestar especial atención cuando se describe una Idea de Negocio, y cómo darse cuenta de si una Idea de Negocio tiene probabilidades de atraer financiamiento. Esta parte incluye asimismo un ejemplo con el aspecto que puede tener una Idea de Negocio.&lt;br /&gt;
*Parte 3, ''Preparación del Plan de Negocio'': constituye el núcleo del manual. Contiene ocho capítulos: uno para cada una de las secciones que debe incluir un Plan de Negocio. Se establecen con detalle las etapas para la preparación de cada sección. Las personas que carecen de una experiencia empresarial previa encontrarán también aquí algunos conocimientos básicos.&lt;br /&gt;
*''Plan de negocio de CityScape''. Ejemplo de un Plan de Negocio profesional tanto en su forma como en su contenido.&lt;br /&gt;
*Parte 4, ''Valoración de un start-up y captación de los fondos propios'': determina cuáles son los intereses de los fundadores y de los inversores a la hora de financiar un start up, la forma en que ambas partes pueden alcanzar un acuerdo, y las cosas que deben tenerse especialmente en cuenta en las negociaciones. Incluye asimismo métodos prácticos para calcular el valor de una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El apéndice contiene una tabla detallada de contenidos, un glosario de términos importantes y referencias bibliográficas para lecturas complementarias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha.&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha de la página el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
*Márgenes: no menores a 2,5 cm.&lt;br /&gt;
*Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan de Negocio debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de trabajo&lt;br /&gt;
*Marketing&lt;br /&gt;
*Sistema de negocio y organización de la empresa&lt;br /&gt;
*Calendario de realización&lt;br /&gt;
*Oportunidades y Riesgos&lt;br /&gt;
*Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo que debe contener cada una de las secciones del Plan:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN EJECUTIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 EL PRODUCTO O SERVICIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué problema/ resuelve la idea? &lt;br /&gt;
*¿Qué necesidad del cliente satisface?&lt;br /&gt;
*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? &lt;br /&gt;
*¿Qué es exactamente lo que ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?&lt;br /&gt;
*¿Es un producto o servicio único o no? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se protegerá su unicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?&lt;br /&gt;
*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?&lt;br /&gt;
*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 MARKETING'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Hemos formulado la Propuesta Única de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?&lt;br /&gt;
*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?&lt;br /&gt;
*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles van a ser nuestros precios?&lt;br /&gt;
*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto nos costará la publicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará acabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro enfoque?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?&lt;br /&gt;
*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? &lt;br /&gt;
*¿Con qué socios vamos a colaborar? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿Qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuáles la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?&lt;br /&gt;
*¿Qué tareas y puntos claves hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 OPORTUNIDADES Y RIESGOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?&lt;br /&gt;
*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 FINANCIAMIENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?&lt;br /&gt;
*¿De dónde procederá el capital?&lt;br /&gt;
*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?&lt;br /&gt;
*¿Cómo generaremos sus beneficios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''19 de Septiembre de 2010'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2010-08-19T21:33:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible - IESA, 11 y 12 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_1_Estructura_del_Plan_+_Organización.pdf‎| '''Taller_Parte I_Estructura del Plan + Organización''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_2_La_Iniciativa_Social.pdf‎‎| '''Taller_Parte II_La Iniciativa Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Sostenibilidad_-_Impacto-_Retorno-_Financiamiento.pdf‎‎| '''Sostenibilidad, Impacto, Retorno, Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf‎| '''Aspectos Legales''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Presentación_Technoserve_Inclusividad.pdf| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Ejemplo de Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
 b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
 c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
 d) Principales aliados&lt;br /&gt;
 e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
 2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
 2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
 2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
   a) Oferta De Servicios. &lt;br /&gt;
   b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.5.- Mercado Objetivo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.7.- Planificación Financiera'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Balance General &lt;br /&gt;
 b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
 c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.8.- Riegos y Oportunidades'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Organización&lt;br /&gt;
 b) Financiamiento&lt;br /&gt;
 c) Legislación&lt;br /&gt;
 d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.9.- Plan de Implementación''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo '''19 de Septiembre de 2010'''.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2010-08-19T21:32:47Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible - IESA, 11 y 12 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_1_Estructura_del_Plan_+_Organización.pdf‎| '''Taller_Parte I_Estructura del Plan + Organización''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_2_La_Iniciativa_Social.pdf‎‎| '''Taller_Parte II_La Iniciativa Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Sostenibilidad_-_Impacto-_Retorno-_Financiamiento.pdf‎‎| '''Sostenibilidad, Impacto, Retorno, Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf‎| '''Aspectos Legales''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Presentación_Technoserve_Inclusividad.pdf| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Ejemplo de Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RESUMEN EJECUTIVO''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1.- LA ORGANIZACIÓN SOCIAL'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
1.1.- Antecedentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.2.- Misión y Visión&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.3.- Perfil de Actuación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Programas de la organización &lt;br /&gt;
 b) Indicadores cuantitativos y cualitativos&lt;br /&gt;
 c) Gestión de la organización&lt;br /&gt;
 d) Principales aliados&lt;br /&gt;
 e) Sostenibilidad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.- LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 2.1.- Descripción de la Iniciativa Social&lt;br /&gt;
 2.2.- Población Objetivo&lt;br /&gt;
 2.3.- Impacto de la Iniciativa&lt;br /&gt;
 2.4.- Mecanismo de Sostenibilidad&lt;br /&gt;
   a) Oferta De Servicios. &lt;br /&gt;
   b) Generación de Ingresos por Captación de Recursos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.5.- Mercado Objetivo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.6.- Estructura Organizacional y Equipo de Trabajo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.7.- Planificación Financiera'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Balance General &lt;br /&gt;
 b) Estado de Ganancias y Pérdidas &lt;br /&gt;
 c) Flujo de Caja &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.8.- Riegos y Oportunidades'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 a) Organización&lt;br /&gt;
 b) Financiamiento&lt;br /&gt;
 c) Legislación&lt;br /&gt;
 d) Mercado &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2.9.- Plan de Implementación''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tenga presente los siguientes puntos al estructurar su Plan de Emprendimiento Social Sostenible:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo 19 de Septiembre de 2010.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2010-08-19T20:52:53Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Negocio - IESA, 10 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Estructura_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Estructura del Plan de Negocio''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Plan_de_Mercadeo_y_Ventas.pdf‎‎| '''Plan de Mercadeo y Ventas''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Fuentes_de_Financiamiento.pdf‎‎| '''Fuentes de Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Inclusividad.pdf‎| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Valoración.pdf| '''Valoración''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf| '''Aspectos Legales''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Manual_Elaboración_del_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Descargar este documento''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Acerca de este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor a llevar adelante la primera parte de la puesta en marcha de una empresa innovadora de fuerte crecimiento (“start-up”): redactar un Plan de Negocio profesional. Léelo si tienes una Idea de Negocio nueva con un gran potencial de crecimiento, que deseas desarrollar y realizar. Tu objetivo bien pudiera ser, por ejemplo, crear una empresa que, en un plazo de 5 años, tenga unas ventas de unos 10 millones de dólares, dé trabajo a un mínimo de 100 personas y opere a escala nacional e, incluso, internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Básicamente, todo lo que necesitas está disponible aquí, en Venezuela. No nos faltan ideas innovadoras y prometedoras, nuestra investigación y nuestra tecnología gozan de un alto crecimiento, y disponemos de Financiamiento en forma de capital riesgo o fondos de inversión para los buenos proyectos. El secreto radica en aprovechar estas condiciones para lograr un progreso importante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Pensar a lo grande'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No dudes en hacer las cosas a gran escala. Establecer una empresa es, con mucho, el paso mayor que vas a dar: implica un esfuerzo tremendo. Comparativamente, el esfuerzo extra que se requiere para generar unas ventas de 10 millones de dólares en vez de, digamos, 1 millón, es pequeño. Pensar a lo grande puede hacer que la tarea sea incluso más fácil, ya que muchos socios potenciales estarán más interesados en unas propuestas a gran escala que en otras menos ambiciosas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La importancia de un Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los inversores sólo estarán dispuestos a respaldar unos proyectos que tengan un Plan de Negocio bien preparado. Consideran que los Planes de Negocio son muy importantes, por razones que resultan obvias para cualquiera que esté montando una nueva empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Obliga a las personas que están creando la empresa a analizar su Idea de Negocio sistemáticamente, lo que asegurará que ésta tenga realmente un gran impacto&lt;br /&gt;
*Muestra las lagunas en el de conocimiento existentes, y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada&lt;br /&gt;
*Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado&lt;br /&gt;
*Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto&lt;br /&gt;
*Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar y, de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir&lt;br /&gt;
*Constituye una prueba experimental de lo que será la realidad. Si en la fase de creación del Plan de Negocio, se descubre que existe la posibilidad de &amp;quot;estrellarse&amp;quot;, no se habrá producido ningún daño irreparable. En cambio, si se descubre más tarde, dicha posibilidad podría tener efectos desastrosos en el negocio, para los inversores y para los empleados de la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un Plan de Negocio bien preparado, por consiguiente, constituye la base sobre la que levantar una Idea de Negocio y sirve para obtener el financiamiento necesario para establecer y desarrollar con éxito una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''A quién va dirigido este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual va dirigido a cualquiera que desee establecer una nueva empresa, en especial si se trata de una empresa de fuerte crecimiento. Este manual tiene en cuenta el hecho de que las personas que crean empresas de éxito no son necesariamente expertos en dirección empresarial o en Marketing.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A aquellas personas sin una formación específica en administración de empresas, este manual les ofrece:&lt;br /&gt;
*Una introducción, paso a paso, a los conceptos necesarios para preparar un Plan de Negocio y organizar el financiamiento de una Idea de Negocio&lt;br /&gt;
*El conocimiento básico necesario para participar de forma eficaz en conversaciones y negociaciones, así como para hacer las preguntas apropiadas&lt;br /&gt;
*El lenguaje empresarial necesario: toda la jerga y las expresiones técnicas que necesitas saber se explican y utilizan en el texto. Hay, además, un amplio glosario en el apéndice del libro.&lt;br /&gt;
*Referencias bibliográficas&lt;br /&gt;
*Para aquellos que tengan una formación en administración de empresas, el manual ofrece un enfoque sistemático para la redacción de un Plan de Negocio&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Diseño del manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual se ha concebido como herramienta práctica de trabajo y como guía de referencia. Esto queda reflejado en su diseño, que, prácticamente, coincide con las etapas de preparación y redacción de un Plan de Negocio profesional que pudiera atraer con éxito capital de inversión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Parte 1, ''Creación de una empresa'': cómo crecen las empresas, describe las etapas lanzamiento por las que debe pasar una típica empresa “start-up” en su camino hacia el lanzamiento y el éxito.&lt;br /&gt;
*Parte 2, ''El concepto de negocio y su presentación'': describe cómo surgen las Ideas de Negocio, las cosas a las que se debe prestar especial atención cuando se describe una Idea de Negocio, y cómo darse cuenta de si una Idea de Negocio tiene probabilidades de atraer financiamiento. Esta parte incluye asimismo un ejemplo con el aspecto que puede tener una Idea de Negocio.&lt;br /&gt;
*Parte 3, ''Preparación del Plan de Negocio'': constituye el núcleo del manual. Contiene ocho capítulos: uno para cada una de las secciones que debe incluir un Plan de Negocio. Se establecen con detalle las etapas para la preparación de cada sección. Las personas que carecen de una experiencia empresarial previa encontrarán también aquí algunos conocimientos básicos.&lt;br /&gt;
*''Plan de negocio de CityScape''. Ejemplo de un Plan de Negocio profesional tanto en su forma como en su contenido.&lt;br /&gt;
*Parte 4, ''Valoración de un start-up y captación de los fondos propios'': determina cuáles son los intereses de los fundadores y de los inversores a la hora de financiar un start up, la forma en que ambas partes pueden alcanzar un acuerdo, y las cosas que deben tenerse especialmente en cuenta en las negociaciones. Incluye asimismo métodos prácticos para calcular el valor de una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El apéndice contiene una tabla detallada de contenidos, un glosario de términos importantes y referencias bibliográficas para lecturas complementarias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha.&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha de la página el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
*Márgenes: no menores a 2,5 cm.&lt;br /&gt;
*Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan de Negocio debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de trabajo&lt;br /&gt;
*Marketing&lt;br /&gt;
*Sistema de negocio y organización de la empresa&lt;br /&gt;
*Calendario de realización&lt;br /&gt;
*Oportunidades y Riesgos&lt;br /&gt;
*Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo que debe contener cada una de las secciones del Plan:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN EJECUTIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 EL PRODUCTO O SERVICIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué problema/ resuelve la idea? &lt;br /&gt;
*¿Qué necesidad del cliente satisface?&lt;br /&gt;
*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? &lt;br /&gt;
*¿Qué es exactamente lo que ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?&lt;br /&gt;
*¿Es un producto o servicio único o no? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se protegerá su unicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?&lt;br /&gt;
*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?&lt;br /&gt;
*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 MARKETING'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Hemos formulado la Propuesta Única de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?&lt;br /&gt;
*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?&lt;br /&gt;
*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles van a ser nuestros precios?&lt;br /&gt;
*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto nos costará la publicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará acabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro enfoque?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?&lt;br /&gt;
*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? &lt;br /&gt;
*¿Con qué socios vamos a colaborar? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿Qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuáles la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?&lt;br /&gt;
*¿Qué tareas y puntos claves hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 OPORTUNIDADES Y RIESGOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?&lt;br /&gt;
*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 FINANCIAMIENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?&lt;br /&gt;
*¿De dónde procederá el capital?&lt;br /&gt;
*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?&lt;br /&gt;
*¿Cómo generaremos sus beneficios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo 19 de Septiembre de 2010.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible</id>
		<title>Categoría Ideas de Emprendimiento Social Sostenible</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Emprendimiento_Social_Sostenible"/>
				<updated>2010-08-19T20:51:37Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible - IESA, 11 y 12 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_1_Estructura_del_Plan_+_Organización.pdf‎| '''Taller_Parte I_Estructura del Plan + Organización''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Taller_Parte_2_La_Iniciativa_Social.pdf‎‎| '''Taller_Parte II_La Iniciativa Social''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Sostenibilidad_-_Impacto-_Retorno-_Financiamiento.pdf‎‎| '''Sostenibilidad, Impacto, Retorno, Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf‎| '''Aspectos Legales''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Presentación_Technoserve_Inclusividad.pdf| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Ejemplo_Plan_de_Emprendimiento_Social_Sostenible.pdf| '''Ejemplo de Plan de Emprendimiento Social Sostenible''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 30 páginas para el Resumen de la Idea de Emprendimiento Social (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. LOS DOCUMENTOS A PRESENTAR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 ''2.1 DOCUMENTO 1: Currículum de la Organización''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la categoría de emprendimiento social pueden concursar organizaciones o individuos y equipos de emprendedores que no tienen una organización constituida.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por ello se debe presentar según el caso, los siguientes documentos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*''Curriculum de la organización''&lt;br /&gt;
Este documento deberá ser elaborado por las organizaciones que deseen presentar propuestas con menos de dos años de gestión o desarrollo. Tiene por objetivo describir el perfil de acción de la organización y presentar a los miembros de la misma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*''Curriculum del emprendedor o del equipo emprendedor''&lt;br /&gt;
Los individuos o equipos de trabajo sin organización constituida que desean participar en el Concurso, no presentan el curriculum de la organización pero sí deben presentar el currículum vitae del emprendedor o del equipo de emprendedores. Este documento debe contener la reseña de todos miembros del equipo, su experiencia laboral, su grado de instrucción y sus datos personales, incluyendo nombre, dirección domiciliaria, teléfonos y dirección electrónica. Los currículum vitae de todos los miembros del equipo deben presentarse integrados en un solo documento, en formato Word o PDF, sin límite de páginas. Los participantes con organización constituida no deben presentar este documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 ''2.2 DOCUMENTO 2 Resumen de la Idea de Emprendimiento Social''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
EL documento 2 tiene por objetivo presentar:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) El problema social identificado como foco de intervención y la solución que se plantea para solventarlo&lt;br /&gt;
b) La idea para la generación de recursos que hará posible la concreción del proyecto. Esta idea debe estar relacionada con el fin social de la iniciativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. ESTRUCTURA DEL CURRICULUM DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Curriculum de la Organización debe tener la siguiente estructura:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Misión de la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Población objetivo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Local de funcionamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Número de integrantes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Principales programas de la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Impacto social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Principales socios&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8. Incluye una breve descripción del curriculum vitae de sus principales integrantes de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona el contenido de cada una de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Misión y visión de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Qué hacemos? Actividad social que realiza la Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Por qué lo hacemos? Necesidad o problema social que resuelve&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿A quién van dirigidos nuestros esfuerzos? Personas que se benefician de la actividad de la organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo lo hacemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''POBLACIÓN OBJETIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Quiénes son los beneficiarios de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuántas personas se benefician de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''LOCAL DE FUNCIONAMIENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Dónde funcionamos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es nuestra infraestructura actual?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''NÚMERO DE INTEGRANTES'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuántas personas integran nuestra organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Personal directo? ¿Personal indirecto? ¿Cuántos son voluntarios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Qué actividad realizan estas personas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES PROGRAMAS DE LA ORGANIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son los programas que permiten lograr el cumplimiento de la misión y de los objetivos que aspiramos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos que nos permiten medir el impacto social de nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son los resultados de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PRINCIPALES SOCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Quiénes son nuestros aliados?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo colaboran con nuestros programas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. ESTRUCTURA DEL RESUMEN DE LA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El documento Resumen de la Idea de Emprendimiento Social debe contener información presentada en forma resumida, que contenga los elementos más relevantes de la iniciativa social propuesta y de su mecanismo de sostenibilidad. El documento debe tener la siguiente estructura:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Resumen del proyecto&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Descripción de la iniciativa social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Impacto de la iniciativa social&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Mecanismo de sostenibilidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. Mercado&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6. Organización&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7. Recursos requeridos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación, se menciona la información que se debe incluir en cada una de las secciones del documento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''EL RESUMEN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen debe contemplar una síntesis de la información suministrada en cada sección, destacando sus aspectos más importantes con el objeto de proporcionar al lector suficiente información para comprender la iniciativa social y la idea propuesta. Los detalles serán objeto de las siguientes secciones del documento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A la hora de presentar un proyecto, la adecuada presentación del resumen juega un papel muy importante. De su lectura dependerá que el lector se interese en la propuesta y siga leyendo o, por el contrario, deje de hacerlo. Por ello el resumen debe ser claro, conciso, preciso y contener en forma sintetizada todos los elementos del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El resumen es el primer contenido que aparece en la estructura del documento, pero en realidad es la última sección que se escribe porque para su elaboración se requiere de la información de todas las demás. Debe esperar a terminar todas las secciones para&lt;br /&gt;
redactar esta sección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA SOCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es la iniciativa social que tenemos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿A quién va dirigida? ¿Quién se beneficia de nuestra actividad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es la necesidad o problema social que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo la atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''IMPACTO DE LA INICIATIVA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es el impacto social de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿A cuántas personas u organizaciones atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos con los cuales medir el impacto actual y futuro de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''PROPUESTA DE VALOR- MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las preguntas a responder dependerán del mecanismo de generación de recursos propuesto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos por medio de un producto o servicio, se deben responder las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es el producto o servicio que se ofrecerá?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es la necesidad que atiende?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo se producirá el producto o se prestará el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es la capacidad actual del grupo emprendedor o de la organización para producir o prestar el servicio?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿El producto o servicio es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de un mecanismo para la generación de recursos mediante la captación de fondos se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es la forma propuesta para identificar a los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Su proyecto es innovador en el área social?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son las razones que llevarían a un financiador a apoyar el proyecto?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''MERCADO (PÚBLICO OBJETIVO)'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si se ha optado por un modelo de generación de recursos mediante la oferta de un producto o servicio se debe responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es nuestro público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son los segmentos que pueden ser identificados en el público objetivo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Qué productos o servicios existen en el mercado?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo se compara el producto o servicio propuesto con el de la competencia?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuántas personas conforman nuestro el público objetivo total y cuál es la participación esperada?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si el mecanismo presentado para la generación de recursos es la captación de fondos, debemos responder a las siguientes preguntas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Quiénes son los posibles financiadores?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Por qué estas organizaciones apoyarían la iniciativa propuesta?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Qué otros proyectos semejantes existen?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cómo se compara el proyecto propuesto con otros similares?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''ORGANIZACIÓN / EQUIPO GERENCIAL'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son las posiciones que conformarán la organización?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las habilidades y conocimientos requeridos para ocuparlos?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuántas personas son necesarias para cada área?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no se pueden cubrir con los miembros del equipo? ¿Cómo serán cubiertas?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''RECURSOS REQUERIDOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- ¿Cuál es el monto de financiamiento necesario para la puesta en marcha de la iniciativa?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''5. CURSO VIRTUAL PRESENTACION DEL RESUMEN DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL SOSTENIBLE'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor detalle sobre la elaboración de los documentos requeridos en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para&lt;br /&gt;
guiarle en la preparación de los documentos que deberá enviar para participar en el Concurso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio</id>
		<title>Categoría Ideas de Negocio</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Categor%C3%ADa_Ideas_de_Negocio"/>
				<updated>2010-08-19T20:41:53Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;*'''PRESENTACIONES'''&lt;br /&gt;
'''Taller de Capacitación para la Elaboración del Plan de Negocio - IESA, 10 de agosto de 2010'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Estructura_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Estructura del Plan de Negocio''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Plan_de_Mercadeo_y_Ventas.pdf‎‎| '''Plan de Mercadeo y Ventas''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Fuentes_de_Financiamiento.pdf‎‎| '''Fuentes de Financiamiento''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Inclusividad.pdf‎| '''Inclusividad''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Valoración.pdf| '''Valoración''']] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Aspectos_Legales.pdf| '''Aspectos Legales''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Descargar.png|15px]] [[Media:Manual_Elaboración_del_Plan_de_Negocios.pdf‎| '''Descargar este documento''']]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Acerca de este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo de este manual es ayudar al emprendedor a llevar adelante la primera parte de la puesta en marcha de una empresa innovadora de fuerte crecimiento (“start-up”): redactar un Plan de Negocio profesional. Léelo si tienes una Idea de Negocio nueva con un gran potencial de crecimiento, que deseas desarrollar y realizar. Tu objetivo bien pudiera ser, por ejemplo, crear una empresa que, en un plazo de 5 años, tenga unas ventas de unos 10 millones de dólares, dé trabajo a un mínimo de 100 personas y opere a escala nacional e, incluso, internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Básicamente, todo lo que necesitas está disponible aquí, en Venezuela. No nos faltan ideas innovadoras y prometedoras, nuestra investigación y nuestra tecnología gozan de un alto crecimiento, y disponemos de Financiamiento en forma de capital riesgo o fondos de inversión para los buenos proyectos. El secreto radica en aprovechar estas condiciones para lograr un progreso importante.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Pensar a lo grande'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No dudes en hacer las cosas a gran escala. Establecer una empresa es, con mucho, el paso mayor que vas a dar: implica un esfuerzo tremendo. Comparativamente, el esfuerzo extra que se requiere para generar unas ventas de 10 millones de dólares en vez de, digamos, 1 millón, es pequeño. Pensar a lo grande puede hacer que la tarea sea incluso más fácil, ya que muchos socios potenciales estarán más interesados en unas propuestas a gran escala que en otras menos ambiciosas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La importancia de un Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los inversores sólo estarán dispuestos a respaldar unos proyectos que tengan un Plan de Negocio bien preparado. Consideran que los Planes de Negocio son muy importantes, por razones que resultan obvias para cualquiera que esté montando una nueva empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El Plan de Negocio'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Obliga a las personas que están creando la empresa a analizar su Idea de Negocio sistemáticamente, lo que asegurará que ésta tenga realmente un gran impacto&lt;br /&gt;
*Muestra las lagunas en el de conocimiento existentes, y ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada&lt;br /&gt;
*Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado&lt;br /&gt;
*Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto&lt;br /&gt;
*Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar y, de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir&lt;br /&gt;
*Constituye una prueba experimental de lo que será la realidad. Si en la fase de creación del Plan de Negocio, se descubre que existe la posibilidad de &amp;quot;estrellarse&amp;quot;, no se habrá producido ningún daño irreparable. En cambio, si se descubre más tarde, dicha posibilidad podría tener efectos desastrosos en el negocio, para los inversores y para los empleados de la empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un Plan de Negocio bien preparado, por consiguiente, constituye la base sobre la que levantar una Idea de Negocio y sirve para obtener el financiamiento necesario para establecer y desarrollar con éxito una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''A quién va dirigido este manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual va dirigido a cualquiera que desee establecer una nueva empresa, en especial si se trata de una empresa de fuerte crecimiento. Este manual tiene en cuenta el hecho de que las personas que crean empresas de éxito no son necesariamente expertos en dirección empresarial o en Marketing.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A aquellas personas sin una formación específica en administración de empresas, este manual les ofrece:&lt;br /&gt;
*Una introducción, paso a paso, a los conceptos necesarios para preparar un Plan de Negocio y organizar el financiamiento de una Idea de Negocio&lt;br /&gt;
*El conocimiento básico necesario para participar de forma eficaz en conversaciones y negociaciones, así como para hacer las preguntas apropiadas&lt;br /&gt;
*El lenguaje empresarial necesario: toda la jerga y las expresiones técnicas que necesitas saber se explican y utilizan en el texto. Hay, además, un amplio glosario en el apéndice del libro.&lt;br /&gt;
*Referencias bibliográficas&lt;br /&gt;
*Para aquellos que tengan una formación en administración de empresas, el manual ofrece un enfoque sistemático para la redacción de un Plan de Negocio&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Diseño del manual'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este manual se ha concebido como herramienta práctica de trabajo y como guía de referencia. Esto queda reflejado en su diseño, que, prácticamente, coincide con las etapas de preparación y redacción de un Plan de Negocio profesional que pudiera atraer con éxito capital de inversión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Parte 1, ''Creación de una empresa'': cómo crecen las empresas, describe las etapas lanzamiento por las que debe pasar una típica empresa “start-up” en su camino hacia el lanzamiento y el éxito.&lt;br /&gt;
*Parte 2, ''El concepto de negocio y su presentación'': describe cómo surgen las Ideas de Negocio, las cosas a las que se debe prestar especial atención cuando se describe una Idea de Negocio, y cómo darse cuenta de si una Idea de Negocio tiene probabilidades de atraer financiamiento. Esta parte incluye asimismo un ejemplo con el aspecto que puede tener una Idea de Negocio.&lt;br /&gt;
*Parte 3, ''Preparación del Plan de Negocio'': constituye el núcleo del manual. Contiene ocho capítulos: uno para cada una de las secciones que debe incluir un Plan de Negocio. Se establecen con detalle las etapas para la preparación de cada sección. Las personas que carecen de una experiencia empresarial previa encontrarán también aquí algunos conocimientos básicos.&lt;br /&gt;
*''Plan de negocio de CityScape''. Ejemplo de un Plan de Negocio profesional tanto en su forma como en su contenido.&lt;br /&gt;
*Parte 4, ''Valoración de un start-up y captación de los fondos propios'': determina cuáles son los intereses de los fundadores y de los inversores a la hora de financiar un start up, la forma en que ambas partes pueden alcanzar un acuerdo, y las cosas que deben tenerse especialmente en cuenta en las negociaciones. Incluye asimismo métodos prácticos para calcular el valor de una empresa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El apéndice contiene una tabla detallada de contenidos, un glosario de términos importantes y referencias bibliográficas para lecturas complementarias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. REQUERIMIENTOS DE FORMA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Formato: Word 97 - 2003 o PDF&lt;br /&gt;
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman&lt;br /&gt;
*Tamaño de la letra: 12 puntos&lt;br /&gt;
*Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas (la portada no se cuenta ni se enumera)&lt;br /&gt;
*Espacio interlineal: sencillo&lt;br /&gt;
*Numeración de las páginas: todas las páginas, con excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha.&lt;br /&gt;
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha de la página el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.&lt;br /&gt;
*Márgenes: no menores a 2,5 cm.&lt;br /&gt;
*Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan de Negocio debe estructurarse de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Portada&lt;br /&gt;
*Resumen Ejecutivo&lt;br /&gt;
*El Producto o Servicio&lt;br /&gt;
*Equipo de trabajo&lt;br /&gt;
*Marketing&lt;br /&gt;
*Sistema de negocio y organización de la empresa&lt;br /&gt;
*Calendario de realización&lt;br /&gt;
*Oportunidades y Riesgos&lt;br /&gt;
*Financiamiento&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación presentamos una breve guía de lo que debe contener cada una de las secciones del Plan:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.1 LA PORTADA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*El nombre de la idea, proyecto o empresa&lt;br /&gt;
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento&lt;br /&gt;
*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.2 EL RESUMEN EJECUTIVO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para&lt;br /&gt;
comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.3 EL PRODUCTO O SERVICIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué problema/ resuelve la idea? &lt;br /&gt;
*¿Qué necesidad del cliente satisface?&lt;br /&gt;
*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? &lt;br /&gt;
*¿Qué es exactamente lo que ofrece?&lt;br /&gt;
*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?&lt;br /&gt;
*¿Es un producto o servicio único o no? &lt;br /&gt;
*¿Cómo se protegerá su unicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.4 EQUIPO DE TRABAJO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?&lt;br /&gt;
*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?&lt;br /&gt;
*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.5 MARKETING'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Hemos formulado la Propuesta Única de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?&lt;br /&gt;
*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?&lt;br /&gt;
*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?&lt;br /&gt;
*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles van a ser nuestros precios?&lt;br /&gt;
*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto nos costará la publicidad?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.6 SISTEMA DE NEGOCIO Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?&lt;br /&gt;
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará acabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es nuestro enfoque?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?&lt;br /&gt;
*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? &lt;br /&gt;
*¿Con qué socios vamos a colaborar? &lt;br /&gt;
*¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.7 CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿Qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuáles la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?&lt;br /&gt;
*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?&lt;br /&gt;
*¿Qué tareas y puntos claves hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.8 OPORTUNIDADES Y RIESGOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?&lt;br /&gt;
*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?&lt;br /&gt;
*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?&lt;br /&gt;
*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 '''2.9 FINANCIAMIENTO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?&lt;br /&gt;
*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?&lt;br /&gt;
*¿De dónde procederá el capital?&lt;br /&gt;
*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?&lt;br /&gt;
*¿Cómo generaremos sus beneficios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. CURSO VIRTUAL SOBRE LA PRESENTACIÓN DEL RESUMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Negocio, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma. Recuerde que su fecha límite de entrega es el próximo 19 de Septiembre de 2010.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Adicionalmente, en la página Web http://www.ideas.com.ve encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[#top|Volver]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n</id>
		<title>Centro de Información</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n"/>
				<updated>2010-04-09T15:52:57Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Jbelisario:&amp;#32;&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;!-- &amp;lt;big&amp;gt;'''MediaWiki ha sido instalado con éxito.'''&amp;lt;/big&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Consulta la [http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Guía de usuario] para obtener información sobre el uso del software wiki.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Empezando ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:FAQ PMF sobre MediaWiki]&lt;br /&gt;
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Lista de correo de anuncios de distribución de MediaWiki]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;big&amp;gt;'''MediaWiki ha sido instalado con éxito.'''&amp;lt;/big&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Consulta la [http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Guía de usuario] para obtener información sobre el uso del software wiki.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Empezando ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:FAQ PMF sobre MediaWiki]&lt;br /&gt;
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Lista de correo de anuncios de distribución de MediaWiki]&lt;br /&gt;
--&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADROS Principal  003366-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: top; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#1f5076; border:1px solid #1f5076; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; |Centro de Información&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Titulo-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- &lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#ff9933; border:1px solid #ff9933; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | Concurso Ideas 2009&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Menu Superior 3 Casillas-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;0&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;4&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;3&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; font-size:100%; style=&amp;quot;vertical-align: top; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; |[[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:135%; font-weight:bold; padding-left:4px&amp;quot;&amp;gt; Concurso Ideas&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[El Concurso]]  &lt;br /&gt;
* [[Bases del Concurso]]  &lt;br /&gt;
* [[Requisitos para participar]]&lt;br /&gt;
* [[Fases del Concurso / Cronograma]]&lt;br /&gt;
* [[Premios]]&lt;br /&gt;
* [[Terminos y Condiciones|Términos y Condiciones]]&lt;br /&gt;
* [[Nueva Pagina|Nueva página para el concurso]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;35%&amp;quot; class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot;  | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; Documentos&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Presentación de Idea de Negocio ]] &lt;br /&gt;
*[[Presentación de Idea de Emprendimiento Social]] &lt;br /&gt;
*[[Manual de Elaboracion del plan de Negocio|Manual de Elaboración del plan de Negocio]] &lt;br /&gt;
*[[Participación 2010|Participación 2010]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;30%&amp;quot;  class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left; style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot;  | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; Comunidad Ideas &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[Organizadores]] &lt;br /&gt;
* [[Patrocinantes]] &lt;br /&gt;
* [[Listado de Tutores | Red de Tutores]]&lt;br /&gt;
* [[Universidades | Universidades Aliadas]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Menu Inferior 2 Casillas-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| width=&amp;quot;100%&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;0&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;4&amp;quot; style=&amp;quot;vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;35%&amp;quot; class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; Apoyo al participante&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Tutoriales Multimedia|Tutoriales Multimedia]]&lt;br /&gt;
*[[Preguntas frecuentes|Preguntas frecuentes]] &lt;br /&gt;
*[[Descargas|Descargas]] &lt;br /&gt;
*[[Glosario de términos|Glosario de términos]]&lt;br /&gt;
*[[Avances|Avances]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;35%&amp;quot; class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:left style=&amp;quot;vertical-align: top; font-size:100%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Imagen:TodoClips.jpg|40px]] &amp;lt;span style=&amp;quot;font-size:130%; font-weight:bold&amp;quot;&amp;gt; De Interés &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br clear:all/&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[Foros Promocionales]]&lt;br /&gt;
* [[Artículos de apoyo a los Emprendedores]] &lt;br /&gt;
* [[Boletin Buenas Ideas|Boletín Buenas Ideas]]&lt;br /&gt;
* [[Presentaciones| Presentaciones]]&lt;br /&gt;
* [[De Nuestros Participantes| De Nuestros Participantes]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;30% &amp;quot;class=&amp;quot;BGorange2&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center style=&amp;quot;vertical-align:middle; font-size:10%; background-color:#ffffff; border:1px solid #003366; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px&amp;quot; | [[Imagen:Imagen_2010_1.jpg|center|200px]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;|}&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!----CUADRO de Pie de Página Slogan del Concurso-----&amp;gt;&lt;br /&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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&lt;hr /&gt;
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		<author><name>Jbelisario</name></author>	</entry>

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		<id>http://wiki.ideas.org.ve/index.php?title=Centro_de_Informaci%C3%B3n</id>
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Consulta la [http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Contents Guía de usuario] para obtener información sobre el uso del software wiki.&lt;br /&gt;
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* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:Configuration_settings Lista de ajustes de configuración]&lt;br /&gt;
* [http://www.mediawiki.org/wiki/Manual:FAQ PMF sobre MediaWiki]&lt;br /&gt;
* [https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/mediawiki-announce Lista de correo de anuncios de distribución de MediaWiki]&lt;br /&gt;
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* [[El Concurso]]  &lt;br /&gt;
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