Categoría Ideas de Negocio

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(Diferencias entre revisiones)
(Documentos de Apoyo)
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*Tipo de letra: Arial o Times New Roman
*Tipo de letra: Arial o Times New Roman
*Tamaño de la letra: 12 puntos
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*Extensión de la presentación: No mayor de 35 páginas. La portada no se cuenta ni se enumera.
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*Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas (la portada no se cuenta ni
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se enumera)
*Espacio interlineal: Sencillo
*Espacio interlineal: Sencillo
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
*Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.
*Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.
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'''Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es
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fundamental para la identificación de su proyecto. Identifique adicionalmente que la información de su proyecto es confidencial.'''
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'''2. REQUERIMIENTOS DE CONTENIDO: ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO'''
 
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'''2.  ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''
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A continuación, se menciona un esquema de las secciones del documento:
 
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El documento Resumen de la Idea de Negocio debe contener información acerca de los
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elementos más relevantes del negocio propuesto, y estructurarse de la siguiente
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manera:
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'''1. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO'''
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*Portada
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*Resumen
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*Propuesta de valor
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*Mercado objetivo
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*Mercado potencial
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*Ventajas competitivas
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*Sistema de negocio
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*Equipo de trabajo
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*Recursos requeridos
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El documento Resumen de  la  Idea de Negocio debe contener  información acerca de los elementos más  relevantes del negocio propuesto, y estructurarse de  la siguiente manera:
 
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a. Portada
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'''GUÍA'''
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1. Resumen Ejecutivo
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A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las
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secciones del documento.
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2. El Producto o Servicio
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3. Equipo de trabajo
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4. Marketing
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5. Sistema de negocio y organización de la empresa
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6. Calendario de realización
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7. Riesgos
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8. Financiamiento
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A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento:
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'''PORTADA'''
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'''2.1  LA PORTADA '''
*El nombre de la idea, proyecto o empresa
*El nombre de la idea, proyecto o empresa
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*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento
*El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento
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*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja).
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*Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será
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asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.
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*El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja). Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso
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'''2.2 EL RESUMEN '''
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'''1. EL RESUMEN'''
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El resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.
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Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones.
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'''2. EL PRODUCTO O SERVICIO'''
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*¿Qué problema/s resuelve la idea? ¿Qué necesidad del cliente satisface?
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*¿Qué tipo de producto o servicio queremos vender? ¿Qué es exactamente lo que ofrece?
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*¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?
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*¿Es un producto o servicio único o no? ¿Cómo se protegerá su unicidad?
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'''3. EQUIPO DE TRABAJO'''
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*¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, reputación empresarial)?
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*¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?
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*¿De qué experiencia y habilidades carece el equipo? ¿Cómo y con quién debería completarse el equipo?
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*¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?
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El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de
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la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que
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conforman el documento.
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'''4. MARKETING'''
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Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los
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aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve
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descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes
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del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe
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proporcionar al lector suficiente información para comprender la idea, dejando los
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detalles para las siguientes secciones
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*¿Hemos formulado la Propuesta Unica de Venta (USP) de forma precisa y desde la perspectiva del cliente?
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'''2.3 LA PROPUESTA DE VALOR '''
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*¿Qué clientes constituyen nuestro segmento objetivo? ¿Por qué resulta este segmento de especial interés para nuestra empresa?
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*¿Cuál es la dimensión del mercado en su totalidad? ¿Y la del mercado que a nosotros nos interesa? ¿Cómo va a evolucionar éste?
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*¿Quiénes son nuestros competidores? ¿Cuáles son los sustitutos de nuestro producto?
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*¿Cómo pretendemos ampliar nuestra cuota de mercado y nuestro volumen de ventas?
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*¿Cuáles van a ser nuestros precios?
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*¿Qué canal/es de distribución emplearemos?
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*¿Cuánto nos costará la publicidad?
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*¿Qué producto o servicio se ofrece?
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*¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?
 +
*¿Cuál es el beneficio para el cliente?
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'''5. SISTEMA DE NEGOCIO'''
+
'''2.4 MERCADO OBJETIVO '''
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*¿Cómo es el Sistema de Negocio de la compañía?
+
*¿Quién es el cliente para este producto?
-
*¿Qué actividades de las incluidas en el Sistema de Negocio llevará a cabo la propia compañía y cuáles comprará (“fabricar o comprar”)?
+
*¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro
-
*¿Cuál es nuestro enfoque?
+
producto o servicio?  
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*¿Cuáles son las funciones empresariales que conforman la organización y cómo se hallan estructuradas?
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*¿Qué valores y normas definen a la organización (cultura corporativa)? ¿Con qué socios vamos a colaborar? ¿Cuáles son las ventajas de esta cooperación tanto para nosotros como para nuestros socios?
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'''2.5 EL MERCADO POTENCIAL '''
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'''6. CALENDARIO DE REALIZACIÓN'''
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*¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?
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*¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?
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*¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?
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*¿Qué productos similares existen en el mercado?
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Debemos centrar la presentación de nuestro calendario de realización en los puntos clave y en las interdependencias más relevantes. Normalmente bastarán tres elementos:
 
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*Un gráfico con su programa
 
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*Los auténticos puntos clave
 
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*La dependencias más relevantes entre los diversos paquetes de trabajo
 
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Preguntas clave:
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'''2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS '''
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*A medida que se produce la expansión de la empresa, ¿qué tareas vamos a tener que llevar a cabo y cuál es la mejor forma de agruparlas en paquetes de trabajo?
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*¿Cuáles son los puntos clave para la ampliación de su empresa y cuándo tendremos que cumplirlos?
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*¿Qué tareas y puntos clave se hallan interconectados? ¿Cuál es el camino crítico?
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*¿Cuáles son los factores claves de éxito?
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*¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en
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comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el
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cliente nos prefiera?
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'''7. RIESGOS'''
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'''2.7 SISTEMA DE NEGOCIO '''
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Valorar los riesgos consiste en hacer previsiones: los riesgos nunca son absolutos y sólo se pueden calcular basándose en hipótesis. En general, éstas se presentan en forma de pronósticos, con el fin de simular la futura evolución del negocio en condiciones diversas.
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*¿Cómo se implementará la idea?
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*¿Cuáles son las actividades principales del negocio?
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*¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia
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compañía y cuáles serán realizadas por terceros?
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*¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?
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Preguntas clave:
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'''2.8 EQUIPO DE TRABAJO '''
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*¿Qué riesgos prevemos que podrían suponer una amenaza para el éxito de la empresa?
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*¿Cómo los afrontaremos y cómo reduciremos al mínimo su impacto?
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*¿Cuál es el efecto cuantitativo de cada uno de los riesgos (pronósticos)?
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*¿Cómo podría salir a flote la empresa en el caso de que se produjera la situación pésima?
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*¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?
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*¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las
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habilidades y conocimientos requeridos a las personas para ocuparlos?
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*¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?
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*¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los
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miembros del equipo emprendedor?
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'''8. FINANCIAMIENTO'''
 
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*¿En qué hipótesis se apoya el Plan de Negocio?
+
'''2.9 RECURSOS REQUERIDOS '''
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*¿Cuánto capital necesita la empresa hasta cubrir los gastos?
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*¿Cuánto dinero en efectivo se necesitará en el peor de los casos?
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*¿De dónde procederá el capital?
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*¿Qué rendimiento pueden esperar los inversores?
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*¿Cómo generaremos sus beneficios?
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*¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?
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'''3. CURSO VIRTUAL DE TIPS PARA LA PRESENTACION DEL PLAN DE NEGOCIO'''
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'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR'''
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Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la
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página del Concurso el Currículum Vitae de cada integrante del Equipo
 +
Emprendedor.
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Para mayor información sobre la elaboración del Plan de Emprendimiento Social Sostenible, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el ''Centro de Atención al Participante (CAP)'', ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar por esta plataforma.'''
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'''3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR'''
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Adicionalmente, en la página Web http://concursoideas.com/ encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.
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Para mayor información sobre la elaboración del documento Resumen de la Idea de Negocio, requerido en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso
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Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar para participar en el Concurso. Recuerde que para ingresar al curso debe estar inscrito en el Concurso Ideas.
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Adicionalmente en la página Web www.concursoideas.com encontrará una lista de
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tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.
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Revisión de 21:51 31 may 2018

PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO


Este documento debe cumplir con los requisitos de forma y contenido que se señalan a continuación:


1. REQUERIMIENTOS DE FORMA

  • Formato: Word 97 - 2003 o PDF
  • Tipo de letra: Arial o Times New Roman
  • Tamaño de la letra: 12 puntos
  • Extensión de la presentación: no mayor de 5 páginas (la portada no se cuenta ni

se enumera)

  • Espacio interlineal: Sencillo
  • Numeración de las páginas: Todas las páginas, a excepción de la portada, deben ir numeradas en la esquina inferior derecha
  • Todas las páginas, incluida la portada, deben tener escrito en la esquina superior derecha el código asignado al momento del registro. El código es un dato fundamental para la identificación del proyecto.

Es muy importante que escriba en la esquina superior derecha de todas las hojas del documento el código que le asignaron al registrarse. Esta información es fundamental para la identificación de su proyecto. Identifique adicionalmente que la información de su proyecto es confidencial.


2. ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO


El documento Resumen de la Idea de Negocio debe contener información acerca de los elementos más relevantes del negocio propuesto, y estructurarse de la siguiente manera:

  • Portada
  • Resumen
  • Propuesta de valor
  • Mercado objetivo
  • Mercado potencial
  • Ventajas competitivas
  • Sistema de negocio
  • Equipo de trabajo
  • Recursos requeridos


GUÍA

A continuación presentamos una breve guía de lo debe contener cada una de las secciones del documento.

2.1 LA PORTADA

  • El nombre de la idea, proyecto o empresa
  • El nombre y apellido de los emprendedores y la fecha de entrega del documento
  • El código asignado al proyecto (escrito en la esquina superior derecha de la hoja).
  • Este código debe estar en todas las hojas del documento en la esquina superior derecha y es fundamental para la identificación del mismo. El código le será

asignado una vez que complete la inscripción en el Concurso.

2.2 EL RESUMEN

El Resumen debe describir la idea del negocio, señalando los puntos fundamentales de la misma y destacando los aspectos más relevantes de las distintas secciones que conforman el documento.

Todos los puntos claves deben estar reflejados. Para ello, debe enfocarse en los aspectos de mayor importancia del negocio planteado e incluir, entre otros, una breve descripción del producto o servicio, los elementos diferenciadores, aspectos relevantes del mercado y los elementos principales del sistema de negocio. El resumen debe proporcionar al lector suficiente información para comprender la idea, dejando los detalles para las siguientes secciones

2.3 LA PROPUESTA DE VALOR

  • ¿Qué producto o servicio se ofrece?
  • ¿Qué problema o necesidad vamos a resolver y cómo se va a conseguir?
  • ¿Cuál es el beneficio para el cliente?

2.4 MERCADO OBJETIVO

  • ¿Quién es el cliente para este producto?
  • ¿Cuáles son los principales grupos o segmentos del mercado objetivo de nuestro

producto o servicio?

2.5 EL MERCADO POTENCIAL

  • ¿Cuál es el tamaño estimado del mercado?
  • ¿Cuál es el crecimiento estimado del mercado?
  • ¿Qué nivel de ventas y de ingresos esperamos tener?
  • ¿Qué productos similares existen en el mercado?


2.6 VENTAJAS COMPETITIVAS

  • ¿Cuáles son los factores claves de éxito?
  • ¿Cuáles son las peculiaridades de nuestro producto, que lo hacen único en

comparación con los otros existentes en el mercado y que determinan que el cliente nos prefiera?

2.7 SISTEMA DE NEGOCIO

  • ¿Cómo se implementará la idea?
  • ¿Cuáles son las actividades principales del negocio?
  • ¿Qué actividades de las incluidas en el plan serán ejecutadas por la propia

compañía y cuáles serán realizadas por terceros?

  • ¿Cuál es el mecanismo de generación de ingresos?

2.8 EQUIPO DE TRABAJO

  • ¿Cuáles son las posiciones (cargos) que conformarán la organización inicial?
  • ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de cada cargo y cuáles las

habilidades y conocimientos requeridos a las personas para ocuparlos?

  • ¿Quién del equipo emprendedor ocupará cada cargo?
  • ¿Qué posiciones están vacantes, es decir, no pueden ser cubiertas con los

miembros del equipo emprendedor?


2.9 RECURSOS REQUERIDOS

  • ¿Qué recursos económicos se requiere para el proyecto?

3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Adicional al documento Resumen de la Idea de Negocio se debe elaborar y cargar en la página del Concurso el Currículum Vitae de cada integrante del Equipo Emprendedor.

3. CURRICULUM VITAE DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Para mayor información sobre la elaboración del documento Resumen de la Idea de Negocio, requerido en la primera fase del Concurso, le invitamos a ingresar al Curso Virtual sobre el tema. Este curso, disponible en el Centro de Atención al Participante (CAP), ha sido diseñado para guiarle en la preparación del documento que deberá enviar para participar en el Concurso. Recuerde que para ingresar al curso debe estar inscrito en el Concurso Ideas.

Adicionalmente en la página Web www.concursoideas.com encontrará una lista de tutores dispuestos a brindarle la asesoría que pudiera requerir.

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Documentos de Apoyo

Image:Descargar.png Presentación de la Idea de Negocio.pdf


Image:Descargar.png Ejemplo Resumen Ejecutivo de Negocio Soups Salads.pdf

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