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<!----CUADROS Principal 003366-----> {| width="100%" cellpadding="1" cellspacing="1" style="vertical-align: top; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;" |- | class="BGorange2" colspan="2" style="text-align:left; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#1f5076; border:1px solid #1f5076; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px" |Centro de Información <noinclude>|}</noinclude> <!----CUADRO de Titulo-----> {| width="100%" cellpadding="1" cellspacing="1" style="vertical-align: center; background-color:#ffffff; -moz-border-radius:10px;" |- | class="BGorange2" colspan="1" style="text-align:center; font-size:130%;color: #ffffff; background-color:#ff9933; border:1px solid #ff9933; font-weight:bold; padding:0 .5em 0em 23px;padding-top:4px"| [[Página Principal|<font color=white> Inicio - Centro de Información </font>]] > [[ Artículos de apoyo a los Emprendedores|<font color=white>Artículos de apoyo a los Emprendedores</font>]] >La invención de un producto original |- <noinclude>|}</noinclude> '''Escrito por: Jhuliana Uzcátegui Camacho (30/04/2009)''' ==La invención de un producto original== Las últimas tendencias actuales, apuntan a que las empresas más exitosas son aquellas que poseen productos creativos que las distinguen de la competencia y que continuamente están realizando innovaciones para lograr cumplir con las expectativas de sus consumidores. A continuación se presentarán el proceso que se debe seguir para la generación, el desarrollo y el lanzamiento de un nuevo producto al mercado: * '''Investigar del mercado''' Es un paso inicial imprescindible para la creación de cualquier producto. Consiste en la recolección, sistematización, estudio y análisis de la información del contexto en el que se va a vender el producto; la cual posteriormente será utilizada para la formación de estrategias y orientará toma de decisiones importantes. * '''Identificar las necesidades del mercado''' Las empresas principalmente deben estar orientadas a satisfacer y adaptarse a los deseos de sus consumidores. Estas necesidades deben estar basadas en la realidad para que el producto tenga éxito. En este sentido, es de vital importancia el descubrimiento de segmentos de mercado (Grupo de individuos que poseen características homogéneas y que sus necesidades no han sido completamente cubiertas por la oferta general que hay en el mercado para ese momento); para así poder aprovechar todas las oportunidades que se presenten. * '''Partir de una idea original''' Una de las principales metodologías para generar ideas brillantes es la llamada: “Tormenta de ideas ó BrainStorming”; que se fundamenta en la generación de palabras relacionadas con una idea central. A partir de allí, se pueden hacer frases, slogans, mapas de conceptos e imágenes creativas que nos ayuden a concebir ideas nuevas y frescas para el producto que estamos diseñando. * '''Determinar las ventajas competitivas''' Para que un producto pueda ser fácilmente reconocido y percibido favorablemente por las demás personas, debe tener atributos que lo hagan único en el mercado. Estas principales características diferenciadoras son las que llaman la atención del consumidor, lo enganchan y capturan antes de comprar o consumir el producto. * '''Evaluar los públicos potenciales''' A través de los estudios de mercado se puede obtener información sobre los gustos y preferencias del target del producto; así como también se pueden determinar sus hábitos y comportamientos de consumo. Asimismo, mediante la matriz de públicos clave podemos determinar la importancia y el grado de conocimiento que tenemos de todas las personas que tienen que ver con el producto (Stakeholders). * '''Segmentar el mercado''' Consiste en dividir al mercado en grupos más pequeños que tengan características e intereses similares; con la finalidad de establecer estrategias de mercadeo directo que puedan ayudar captar a los clientes potenciales de una manera más fácil y rápida. De igual manera, la segmentación de mercados es de gran utilidad al momento de enviar mensajes comunicacionales a un grupo de personas; debido a que permite ser más certeros y efectivos en la aplicación de campañas de publicidad y mercadeo a la hora de promocionar o vender un producto. * '''Identificar a la competencia''' La competencia es definida como toda empresa o marca que desarrolla productos que cubren o satisfacen la misma necesidad en el mercado que el nuevo producto que se está diseñando. En este sentido, se debe monitorear permanentemente a los competidores; analizando su evolución y haciéndole seguimiento para poder determinar quiénes son, las actividades realizan, el área geográfica cubren y las ventajas diferenciales que los han posicionado en el mercado. De allí, se deriva información que es de vital importancia para poder determinar con mayor facilidad las ventajas diferenciales o competitivas del producto innovador que estamos desarrollando. * '''Realizar una matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)''' Es una metodología de estudio que permite precisar la situación competitiva de un producto en el mercado y las características propias del mismo. El análisis interno contiene 2 factores que son controlables por la organización: Fortalezas y Debilidades y el análisis interno se compone de 2 factores que no están bajo el control de la empresa: Oportunidades y Amenazas. Juntos, estos cuatro factores proporcionan una fotografía actual del estado en el que está el producto que estamos creando y los cruces que se derivan de los factores son de gran utilidad para definir las estrategias y líneas de acción a seguir. * '''Seguir la regla de las 4 p´s''' Está conformada por 4 variables que debe mantener bajo control toda organización. ::'''''Producto''''': Es aquello que vamos a producir con la finalidad de satisfacer una necesidad existente en el mercado. Para ello, es fundamental poder identificar las características y beneficios del mismo. ::'''''Plaza''''': Se refiere a los canales de distribución y está determinado por la forma cómo la empresa hará llegar los productos al público. Por ejemplo: Los medios de transporte que se van a utilizar, los locales comerciales donde se va a vender el producto y la ubicación de los mercados potenciales, etc… ::'''''Promoción''''': Es la comunicación que debe establecerse para poder persuadir a las personas y lograr los objetivos organizacionales. Asimismo, esta variable está constituida por: La fuerza de ventas, publicidad, relaciones públicas y medios de comunicación. ::'''''Precio''''': Es el costo que tienen todos los anteriores. El valor que el producto tiene para los consumidores potenciales. Para poder fijar un precio justo, se debe realizar una investigación que pueda precisar cuánto cuestan los bienes o servicios de la competencia similares al producto que estamos creando. * '''Planificar estratégicamente''' Se basa en la determinación de objetivos comunes que den sentido de dirección a las personas involucradas en la generación del nuevo producto. Aquí es importante, delegar las responsabilidades al equipo de trabajo, fijar un cronograma que permita establecer los plazos de tiempo necesarios para llevar a cabo el proyecto y precisar las acciones a tomar para poder cumplir las metas establecidas. * '''Diseñar la Publicidad''' Para la realización de una publicidad se debe hacer un Brief del producto; el cual se trata de una información generalmente escrita de la empresa y/o de un producto en el que se destacan los atributos, ventajas, beneficios y elementos diferenciadores de los mismos; con el fin de transmitir a los expertos los insumos necesarios para la creación del concepto, la redacción del mensaje y el diseño de la imagen publicitaria que se quiera posicionar en la mente de los consumidores. * '''Determinar una estrategia de posicionamiento''' Se debe establecer una serie de acciones para que el producto gane espacio en la mente del consumidor; con el fin de producir una percepción favorable que la diferencie de la competencia. *''' Realizar un presupuesto''' Se refiere a la cantidad de dinero que se requiere para hacer frente a los gastos que pueda acarrear la invención de un nuevo producto. El presupuesto debe estar basado en datos reales y debe tener en cuenta los recursos económicos con los que se pueden contar. También, se debe prever y analizar la rentabilidad del producto, las ventas potenciales, el retorno de la inversión inicial, las ganancias netas, los gastos necesarios, etc… * '''Buscar mecanismos de financiamiento''' Consiste en la presentación del proyecto a accionistas y personas clave de la empresa con la finalidad de convencerlos para que inviertan los recursos económicos necesarios para llevar a cabo la producción del producto. * '''Realizar pruebas de mercado''' Sirven para hacer pruebas con varios modelos del producto en un contexto real. Se fabrica un prototipo del producto en físico y/o se realizan pruebas piloto antes de tomar una decisión final. Todo esto permite medir la reacción de los consumidores y su nivel de respuesta ante estímulos como la repartición de muestras gratis y de promociones especiales. De igual manera, permite detectar posibles problemas para poder hacer las modificaciones necesarias a tiempo. * '''Pulir la idea''' En esta etapa se deben revisar y corregir todos los errores que se hayan cometido en la planificación o ejecución de las estrategias. De igual manera, se puede probar la efectividad de las acciones tomadas o establecer controles de calidad para el producto. * '''Lanzamiento del producto''' Fase final y definitiva del proceso creativo y se fundamenta en la introducción del nuevo producto al mercado; mediante la presentación del mismo a sus públicos potenciales. ==Fuentes== * Wikipedia, “Desarrollo de un nuevo producto”, 19 de febrero del 2009, 07:44, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_de_un_nuevo_producto * Adriana Trillo, estrategia de productos y servicios, “Desarrollo de un nuevo producto, las ventajas competittivas”, 12 de marzo del 2009, http://www.gestiopolis.com/marketing/desarrollo-de-un-nuevo-producto-ventajas-competitivas.htm * Vicente J. Casanova, Improven Consultores, portal: Navactiva, “El proceso de desarrollo de un nuevo producto. No sobrevive el más fuerte sino el que mejor se adapta al mercado”, 26 de mayo del 2008, http://www.navactiva.com/web/es/amkt/doc/articulos/2008/05/46910.php * Lic. Rubén José Rodríguez, director de Heller Consulting, “Marketing e investigación de mercados (Parte 1) la investigación de mercados en la toma de decisiones de marketing”, septiembre 2003, http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/68/mktinv1.htm * Lic. Rubén José Rodríguez, director de Heller Consulting, “Marketing e investigación de mercados (parte 2) definición de investigación de mercados”, septiembre 2003, http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/68/mktinv2.htm * Ing. Ricardo Bolaños Barrera, Pequeñas y medianas empresas, PyME,“Las 4 ps de la mercadotecnia”, Agosto 2005, http://www.gestiopolis.com/canales5/emp/pymecommx/18.htm * Wikipedia, “Análisis DAFO”, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, 14 de abril del 2009, 20:33, http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO * Wikipedia, “Posicionamiento”, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, 23 de abril del 2009, 06:51, http://es.wikipedia.org/wiki/Posicionamiento * Wikipedia, “Nicho de mercado”, 14 de marzo del 2009, 19:02, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, http://es.wikipedia.org/wiki/Nicho_de_mercado * Wikipedia, “Segmentación de mercado”, 15 de enero del 2009, 19:17, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, http://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado * Wikipedia, “Mezcla de mercadotecnia”, 13 de abril del 2009, 14:08, contenido disponible bajo los términos de la Licencia de documentación libre de GNU, http://es.wikipedia.org/wiki/Mezcla_de_mercadotecnia * SECOFI, Programa de Capacitación y Modernización del Comercio Detallista, “Análisis de competencia”, Abril 2000, México, http://www.contactopyme.gob.mx/promode/compe.asp Caja de Herramientas, “Plan de Mercadeo”, http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Marketing/mercadeo.htm

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